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实验一 项目范围管理
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实验一 项目范围管理
实验目的：通过project管理软件掌握项目范围管理的方法
实验内容：
1、安装Project 2007（或更新版）
2、熟悉和使用Project 2007
3、为一个软件招投标项目使用Project 2007进行项目范 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 项目要求输入3级大纲任务；
项目分2-3个阶段，每个阶段至少3-6项各级活动，设4个里程碑
使用4种活动之间的关系标注活动的依赖关系
4、给出范围管理中要求的可交付文档，如可行性分析报告，招标文件、投标文件、项目合同、招投标讲解PPT等。
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- 实验报告2 Project项目范围管理
- 公司安全体验馆运营介绍
- 2.股权投资投后管理制度
- 越南XX一期BOT项目EPC联合体组织构架
- 项目十大管理输入输出
- 内部合规考核评价制度
- 广场考察报告
- 《类目与对象》项目实验报告
- 施工方的项目管理考点
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