一、华***法治工作总结 - 001
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华***2020年法治工作总结
一、立足实际
近期华***XX阳光酒店项目部与**_*签订房屋租赁合同，因对方企业经营不善，无法继续投资装修施工并希望挽回其装修部分投资损失，对方以我方未对其装修改造提供便利条件等事由将我方和阳光酒店***诉讼至*_**人民法院并停止向我方支付房屋租金，其诉讼主张要求解除《房屋租赁合同》，返还已付租金并赔偿房屋装修经济损失及相关费用利息。一审法院历时两年两次庭审，驳回对方诉讼主张，要求对方继续履行合同，向我方支付未支付租金及相关利息、违约金。对方于对判决结果上诉至XX中级人民法院，二审正在进行中。
根据企业性质及业务的类型，结合案例加强签订合同前对有关各方进行风险评估，对签订合同后相关合同各方的履约进度的付款情况、合同变更涉及到的权利与义务以及对方违约造成的违约损失加强识别应对。华***通过推进合规管理平台、二级律师库建设，开展事后合同专项治理，实现重点领域法务力量全覆盖，进而应对相关的经营风险。做到不侵害对方权益的同时维护自身权益不受侵害。
二、突出重点
华***将按照华油集团合规管理工作的要求，持续推进依法合规工作的开展，有效发挥纪检监察与合规管理部门的联合监督，主要有以下四个方面的重点工作：
（一）筑牢风险防控基础，依法合规运行
加强管理人员合规管理水平，组织管理人员学习依法合规管理的各个环节及关键点；加强制度落实，认真执行华油集团和阳光物业相关管理办法 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 展上岗前合规培训和新员工入司合规培训；结合各部门各岗位履职要求，通过案例分析、警示教育、普法宣传、合规承诺等方式,培育全员合规意识，引导各级干部员、员工夯实内控合规的要求。
（二）抓队伍建设，创新合规工作机制
分公司重组后，合规管理工作由企管法规部负责，将合规管理、采购管理、合同管理、企业管理工作融为整体，由有较强综合素质的专人负责合规管理工作，确保岗位设置和职责履行到位。二是各项目部人员进行合规岗兼职方式,横向负责本部门,纵向负责下级项目本业务范围内的合规工作,层层落实，逐级推进,延伸合规管理的宽度和深度。明确了合规岗的职责,实实在在地承担起本部门和归口管理条线的合规工作，全面***区域化运营元年对合规保障的需求。
（三）抓决策管理，防范经营风险
坚持“三重一大”集体决策，截止12月7日，分公司共召开总经理办公会20次，党总支会21次，研究议题118项，确保合规决策；严格履行合同签订手续，签订合同169份，涉及金额6872.26万元；强化法律法规管控，开展律师事务合作，开展合同系统培训及合同法事务培训4次。
四、显摆不足
对于中国企业合规的外部环境仍需完善。从中国的法制建设层面看，相关的法律法规还急需完善，在相关法律法规不完善的情况下，很多违规行为不能得到根本的治理，这会给企业合规管理带来严重的不利影响，也在客观上造成了对合规企业的不公平，打击了这些企业进行合规建设的积极性。在中国企业合规的外部环境仍需完善的情况下，加强企业内部合规管理。
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