矿井质量保证管理体系说明(1)
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煤矿质量保证管理体系说明
“精心组织、规范施工、科学管理、诚实守信、优质服务、争创精品，”***的质量方针，也是对本期工程质量管控的指导思想。
一、矿井施工质量管理体系 (一)质量控制目标
我公司承诺：一旦中标，在合同实施的整个过程中，时刻将质量控制工作放在各项工作的首位，从工序质量控制入手，以“单元工程质量检查合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程质量优良”为总体奋斗目标。
（二）质量管控标准
本工程施工质量标准执行国家现行规程、规范以及相关的专业的专业标准和规定，主要有：
《煤矿井巷工程施工规范》（GB50511-2010）
《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086）
《锚喷支护工程质量检验规程》（MT/T5015）
《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》
(二)质量保证体系 我公司将建立健全质量保证体系，以确保整个工程的施工质量能达到目的优良。
（1）公司项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长。
（2）项目经理部设质量检查领导小组，有一名副经理专门负责质量检查，并依据作业工序需要在各班组设置已经过培训合格的若干名专（兼）职质量检查员。
(四)质量保证措施及健全各项规章制度 在本项目的实施过程中，我公司将建立质量控制机构，明确质量控制的程序，以确保施工过程中的工程质量。本公司确定以多出精品工程作***质量上水平的重要工作思路，在实施期间由项目经理部按质量手册和内部质量体系进行管理、审核把关，参照合同议价及江苏省水利工程施工质量检验评定标准对本工程质量进行验收，从材料进场到工序质量控制和成品质量控制，严格按质量控制程序进行。为此在本项目的实施过程***将采取以下措施： 1、明确工程质量控制目标 创全优、争一流，确保工程质量达到优良等级，做到“质量第一、信誉第一”，这***明确的质量控制目标。 2、建立健全内部的质控体系 经理部成立项目内部质控体系，实施双线质量控制体制，即以项目经理为首的行政控制网络与以总工程师为主的技术责任控制网络，对工程质量实行全面控制；项目经理部建立健全三级质检体系，即：作业班组设兼职质检员，施工队设专职质检员，项目经理部设质检工程师，实行三级自检。在现场质量管理中，按质量手册的要求，重点结合项目合同文件，对项目实施全过程的质量进行控制和监督，并按排专业人员专门负责工程质量和进度的控制。 3、进行全员技术培训，坚持技术交底制度 开工先开课，每单项工程开工前，由经理部组织技术、管理人员、各施工队负责人进行技术培训，同时进行技术交底，以使所有施工人员都能熟悉图纸、了解技术规范和施工方案，明确技术要求，做到技术指标人人心中有数。对各道工序的工艺质量标准和要求由项目部形成文字，分发至各道工序施工人员，同时通过专项培训的方式使职工明确自己的工作标准及要达到的目标，培训合格后方可上岗。 4、加强职工的质量意识的宣传教育 通过工地宣传、会议等形式对参加施工人员进行工程创优的重要意义教育，从而使全体员工***的质量目标，摆正质量与进度，质量与效益的关系，为保证创优提供保障。 5、坚持企业内部三级检查验收，严格执行监理程序 为确保工程质量，每道施工工序要进行自检，上道工序不合格严禁下道工序施工，施工班组及各工序施工人员进行互检、自检。互检合格后，由专职质检员检查，填报验收表，无专职质检员签发的施工通知，不得擅自进行下道工序的施工。除经理部、施工队严格自检外，尤为重视严格遵循监理程序，做到 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 分管技术员、有专业技术职务的区队长、副区队长、主管技术员、专业技术员、分管安全生***副总工程师以上领导。?（10）采煤工作面生产及掘进工作面开工，必须有批准的“一通三防”安全技术措施，并要求按程序进行验收。采煤工作面生产验收，由公司进行预验收后，向有关部门提出验收报告，经有关部门验收通过，方可允许生产。掘进工作面开工验收，由公司自行组织验收，只有措施中规定的“一通三防”工程达到要求后，方可允许开工。
(四）附则
原其他有关管理制度与本管理体系不一致的，以本管理体系为准。（五）支持性文件
1、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）；
2、《煤矿安全规程》。
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