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***作业管理实施方案
一、指导思想
贯彻“以学生为本”的教育理念,准确把握作业的性质和功能,探索过程性评价和发展性评价有机结合,提高教师设计作业和运用作业改进教学的能力,提高学生学习的有效性,切实减轻学生过重的课业负担,促进学生身心健康成长。
二、基本原则
主体性原则。学生是完成作业的主体,教师是设计和评价作业的主要责任人。
科学性原则。作业的设计与评价要基于课程标准、关注核心素养、体现课程性质。要建立尊重学生认知规律、循序渐进、能力立意的作业评价体系。
多样性原则。克服单一纸笔作业的局限性,关注多维学习目标,研究作业的多样化,推广适合学生年龄特点的实践性作业和过程性作业。
发展性原则。作业评价要淡化横向比较,发挥作业的教学诊断和改进功能。教师既要关注作业的结果,更要关注作业过程与作业习惯,发挥作业的多方面教育效益。
三、主要内容
(一)加强作业的布置与管理
作业是教师引导学生开展自主学习,承载学习内容、体现学习方式、实施过程性评价的载体。要从学习活动整体考虑,系统、科学、合理设计不同层次的作业,引导学生自觉预习、及时整理和巩固所学知识、养成良好的学习习惯。切实减少简单记忆、机械重复的练习,精心选择与学生基础相适应的、重在迁移运用的作业。鼓励教师结合实际,布置重在促进运用与学生自我体验的实践性作业。
学校要倡导教师自主编制作业,合理选择或改编现成作业。要积极探索校本作业,并建立相应的管理责任体系,明确作业研发、审核、总量控制等环节的责任人。
学校要加强作业管理 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ,使学生逐步养成习惯。
3.教师对所留的作业,要认真检查、批改,以了解学生学习程度和自己教学情况。各科作业尽量做到全批全改。
4.作业数量和难度要适当,必要时可以针对不同情况布置必做和选做的作业。
5.教导处负责定期或不定期检查作业批改情况,并把检查结果反馈给教师本人和校长室。
四、落实措施
(一)加强组织领导
学校高度重视对作业管理与评价改革工作,提升教育理念,树立正确的教育质量观,积极推进作业改革。要通过家长学校等形式,引导家长树立正确的育儿观,明确家长在作业中的参与角色仅是督促者、支持与鼓励者。学校将成立由校长任组长、副校长任副组长,教导处主任、教研室主任及各年级组长、各班班主任老师为成员的作业督查领导组,持续进行作业督查工作。
(二)加强教学研究
完善备课组工作制度,将作业研制与使用情况分析纳入日常教学研究;开展以作业与评价为主题的校本教研活动,提高教师运用作业与评价促进学生有效学习的能力。
(三)强化督查,完善评价
学校将把强化作业布置数量质量、作业批改及作业负担等情况作为考核教师师德师风和教学效果的内容之一,指导和跟踪检查各年级各班作业布置情况,主动接受家长和社会各界的监督,对作业工作不规范的教师及时督促整改;对在作业设计、作业布置、作业批改等工作中涌现出来的先进典型予以表扬,并大力推广;对工作不力,弄虚作假,甚至继续加重学生课业负担的教师,将在校内进行批评教育,并视实际情况予以师德考核降级处理。具体措施有:
***教导处
2021年8月31日
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