做好自己不愿意做的工作
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做好自己不愿意做的工作
做好自己
做好自己工作要有责任心。有了责任心才能敬业，自觉把岗位职责，分内之事铭记于心。而日常生活中的细节就会体现出我们的责任心。对自己的工作负责就是对自己负责，这***的利益和自己的利益都是有益的。另外不要在乎工资的多少。工作给予我们的要远远多余我们付出的。我们从中可以积累经验，提高素质，学到更多与人相处的方法和技巧，这对我们将来的工作和学习都会产生深远的影响。做事不拖拉。这样才能提高我们的工作效率。戴尔. 卡尔基说过：一个懒惰心理的危险系数远远超过懒惰的手足，而且医治懒惰的心理，比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作，身体的各部分，都感到不安和无聊。反过来说，如果对于这种工作有兴趣、愉快，工作效率不高，身心也感到十分舒适。遇事要及时处理，立即行动才能快速的完成任务。克服拖拉就要养成有条理做事的习惯，首先要清楚自己的工作内容，平时要归类整理和计划自己的工作，要清楚自己应该怎么做; 其次要合理安排工作的时间，这样才能更有条理、更顺利。把事情安排的井井有条，做起事来才会起到事半功倍的效果。这样才会让我们获得更多的成功机会。另外做事要到位。每个人都有自己的职位，每个人都有自己办事的原则，这就要求把自己的本质工作做好，尽到自己的本分，尽力完成自己该做的事，如果小事做到位，大事自然就好了。正确面对工作中的过失。
事实上，从更广泛的人生意义上说，能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志，也是一个人能否取得人生成功的主要因素。这世界不是为你准备的，这职位也不是为你设立的。为了一种对自己、对别人、对集体、对事业的责任，你必须认真地对待那些你不愿意做的事情而且你要想方设法把它们做好。是你要去适应环境和社会，而不是要求环境和社会去适应你，尽管你可能并且可以凭借你自己的力量最大限度地去改善你周围的环境。
公司里许多问题的发生出在这个问题上，人们对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度，要么不去做，要么推诿、拖拉、要么敷衍了事，无论那一种情况都会对工作带来损失。对这个问题的预防办法除了上述的教育之外，经理们要做的事情是对自己的下属的性格和习惯应该有充分的了解，明了它们对什么样的事情会去积极的处理，而哪些事情他根本不愿意做。对于那些他不愿意做的事，要督促他们、观察他们、甚至有时候帮助他们。（名人名言 doc.001pp.com）让他们知道这件事是非做不可的，做得好会对工作或者他们自身有益。
人们不愿意做的事通常是那些自己认为不擅长的事，所以心里发怵，在很多情况下，这是人们对自己认识的误区。如果做经理者作为上级和旁观者认为他并不是不可能把这些事情做好，就应该鼓励他们去做，甚至有时候命令他们去做，一旦做得成功，他就会增加信心，在将来的工作中可能就不会再胆怯了。
人们不愿意做某些事的另一个原因是懒惰，懒惰当然是不能允许的。
也有一些年轻人好高骛远、自命不凡，对有些事情不屑去做，总认为自己应该去做更大、更重要的事情。对于他们，经理们就应该强迫他们从那些他们不愿意做的事情做起，如果他们认识到了其中的道理，将终身受用。
不愿意做绝对不是不做的理由，说出这种理由者应该被列在被开除之列，反过来，经理们也必须明白，如果在某个位置的人对他的工作中一多半的事情都不愿意做，就要考虑这个人是否适合这样的位置。经过交谈可以考虑给他换一个更合适的位置，或者干脆劝他改行。
硬着头皮、咬着牙把你从心里不愿意做的事情做得漂亮，将会比你做好你擅长的事情有大得多的收获，
干工作要有责任心
工作就是责任，态度决定一切。责任心是成 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ，就会成功，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任能让我们战胜懦弱，责任能够使人们变得勇敢和坚强。总之，我们每位员工都应当牢牢记住“工作就是责任，责任重于泰山”！为工作而负责任，就是主动争取做得更多，承担更多；为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热情地做事；为工作而负责任，就是自动自发，最完美地履行我们的职责。让负责任成为一种习惯，努力工作，提高了自己的责任心，增强了自己的荣誉感，同时也会受到他人的尊敬。
“怎样体现责任感，怎样才叫负责任？”就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们一定要相信方法总会比问题多。
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