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项目经理岗位职责
1. 认真执行国家的各项方针、政策、法规,全面负责本项目的管理工作。
2. 贯彻落实各级责任制,明确各级人员组织和职责分工。
3. 组织审查图纸,掌握工程特点与关键部位以便全面考虑施工部署与施工方案。
4. 决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
5.主持技术交流,组织全体技术管理人员,对施工图和施工组织设计,重要是方法和技术措施等,进行全面深入的讨论。
6. 进行人才培训,不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要,组织学习规范规程,技术措施,施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。
7. 经常深入现场,检查重点项目和关键部位。检查施工操作,原料使用,检验报告。工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节,要及时提交给有关部门和人员研究处理。
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项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻***质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,***相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
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技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
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安全员岗位职责1. 认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系***安全生产的各项规章制度,在项目经理和 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。
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后勤负责人岗位职责
1、在项目经理的领导下做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。
2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。
3、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
4、协同其他处、室、科做好有关后勤服务。
5、主动接受领导和员工的监督,经常听取项目处各方面意见和建议,不断改进工作,使后勤保障部门更好地为员工服务。
6、管好车队,保证工地公务用车,方便施工,加强对汽车司机的管理,加强安全教育,确保安全行车。
7、完成领导交办的其它任务。
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