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2020年度应急救援中心工作总结
2020年度,应急救援中心在***的正确领导和各部门的大力支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,始终坚持以执勤战备为中心,狠抓队伍管理,积极开展执勤岗位大练兵,努力提升队伍火灾扑救和应急救援能力,稳步推进应急救援中心各项工作顺利开展。认真落实疫情防控各项措施,全力做好疫情防控和复工复产,为***安全生产运营保驾护航,现将2020年度工作总结及2021年工作计划汇报如下:
主要工作开展情况
(一)狠抓队伍管理工作,促进队伍正规化建设
1、为全面落实执勤战备相关要求,加强应急救援队伍正规化建设,提高队伍整体战斗力,结合队伍实际情况,修订完善了应急救援中心管理制度、管理考核标准等规章制度,进一步明确各岗位人员工作职责和工作流程,细化各项考核内容,并下发实施。建立健全奖惩机制,加强监督检查及考核管理,确保队伍管理规范化、标准化。
2、根据XX***安全管理相关规定,结合队伍日常管理和执勤战备实际,认真梳理在队伍管理中存在的安全问题,逐条制定措施,落实整改。通过工作会议、交接班会议传达学习各项安全防事故规定和事故案例,分析问题发生原因和注意事项,防微杜渐,确保安全防事故工作落到实处。
(二)加强信息报送,做好应急值守
根据国家安全生产应急救援中心的要求和队伍管理实际情况,严格落实领导干部带班值班制度,坚持每日交接班,通报值班情况和注意事项。建立健全调度指挥机制,明确调度工作流程,加强调度指挥和信息报送,确保指挥体系畅通。建立信息报送制度,进一步明确了信息报送的主体、内容、时间、地点等要素,明确专人负责填报各类工作报表,按要求做好信息报送工作,防止事故信息处理延迟,信息内容缺失的现象出现。
(三)战训工作
1、日常训练。制定并下发了2020应急救援中心执勤业务训练计划,明确了各大队、站的日常训练目标,加强全体指战员业务技能训练,强化应急救援能力。积极开展全员体能训练、理论培训、器材装备操作训练和实地演练等工作,每月组织业务理论、体能和技能考核,不断增强队员专业素质和技能水平。
2、岗位大练兵活动。制定应急救援中心全员岗位大练兵实施方案,开展“轮值轮训、战训融合”的全员练兵活动,从实战出发,突出抓好体能训练、技能训练、“六熟悉”和实战演练,全面提高队伍整体业务素质和灭火救援实战能力。加强复杂灾情联合处置训练,全面提升危险化学品应急救援青海XX队各大队和消防站人员业务技能水平和应急救援实战能力。
3、比武竞赛。(1)7月30日,应急救援中心一、二大队两支参赛队共20名指战员,参加2020年XX市企业专职消防队暨微型消防站比武竞赛活动,并取得总成绩第一名、第三名;团体操法第一名两项和第二名一项;个人比武科目第一名三项、第二名四项,第三名三项的优异成绩。(2)根据《XX市消防救援支队和市总工会关于开展首届“昆仑火焰蓝”消防救援技能对抗赛工作方案》要求,青海XX队高度重视、精心准备,6名参赛队员在比武场上奋勇争先、顽强拼搏,最终获得了团体第二名和个人项目3个第一名的优异成绩。
(四)装备器材管理与维修保养
1、消防执勤车辆
应急救援中心现有执勤战备车辆共32辆消防车,其中一大队消防车13辆,二大队消防车15辆,海纳消防站消防车4辆。按照保养手册的要求,全年分两次对所有执勤消防车辆进行了维护保养,确保完整好用。
2、器材装备维护管理和灭火药剂储备情况
应急救援中心现有执勤消防装备器材共有12类250种7000余件,按照器材装备管理的要求,已制定管理制度和出入库管理登记等台帐,明确专人负责。在进行日常维护保养 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 司消防安全网格化管理体系,压实各单位消防安全主体责任,着力推进各单位消防安全工作的有序开展及落实,努力营造良好的消防安全工作环境和氛围。
(六)做好2020年培训及取证工作,加强自身业务能力提升,为外单位提供培训。
(七)通过内部招聘、队员培训多种方式,鼓励队员考取消防车驾驶证,解决缺少驾驶员的突出问题。
(八)加强消防车辆、器材装备维修和保养,确保技术性能良好,完整好用;分批次进行装备器材采购,逐步更换过期装备,满足执勤战备需要。
(九)积极推进实训基地建设各项工作的开展。
(十)制定工作计划,推进落实市场化运营的各项工作。
**_*应急救援中心
2020年12月25日
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