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2020年学校领导班子工作总结
一年来,学校领导班子紧紧围绕“为学生的终身发展奠基,为中华民族的未来负责”的办学宗旨,坚持以教育教学工作为中心,以促进学生全面而个性的发展为目标,以激活学生个体生命和内在灵魂为切入点,全力打造学生灵魂唤醒与塑造平台,开启以德促智、以文化人新常态,建立健全全员育人、管理育人、服务育人系统,促进了学生健康和谐成长,被授予省文明单位、市高中教学先进学校、市未成年人思想道德建设先进单位等多项荣誉称号。
一、加强班子建设,提高管理水平
学校领导班子能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。班子成员有强烈的事业进取心,有高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,分工合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。
二、以服务为根本,树立学校班子形象
一是严格履职,真诚服务。高效工作,真诚服务;高调做事,低调做人。学校班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”的承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力所能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是学校当家人,又是教职工的贴心人。
二是扎实开展“三严三实”专题教育活动。***的统一部署,在领导干部中认真开展了以“三严三实”专题教育实践活动,坚定不移反“四风”,扎扎实实转作风,取得了良好的效果、使党员干部受教育、党内生活更规范、四风问题得整治、制度建设有提升。
三是深入一线,指导教学。班子成员都坚持听课、评课。坚持校级领导包某某,一人负责一个级部,负责整个级部的教育教学工作管理和协调。校级领导的精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对绝大多数老师的教学工作都有深入的了解,崇尚实干,工作效率高。
三、构建触动灵魂的德育,着力于学生心志唤醒
在德育工作中,我校以追求教育本真,尊重生命成长规律,把每一位学生都作为独立的个体生命,让德育直指学生心灵,真实触动灵魂深处,创新并丰富德育载体和内容,提高德育实效。
针对当前90后普遍存在的过于自我、心胸狭隘、灵魂麻木、感情淡薄以及现代公民意识和学习原动力缺乏等问题,我们坚持以问题为导向,辨证施治,对症下药,以修身养德为基础,以激情促学为导向,从学生高一入学开始,即以“感恩”教育为切入点,全面实施“学子修身行动”——“感恩、公德、责任、文明、爱心、诚信”六大序列化主题教育活动,旨在吸取中华优秀传统和现代文明精髓,促进学生个体的完善,培育学生现代公民意识,激发学生内在生命潜力。高一新生入学系列教育中,将感恩励志教育作为其中最为重要的一环,力图让学生在初高中衔接的有利时机中通过感恩教育实现心理上的脱胎换骨,很好地解决了学生感恩意识和学习原动力缺乏的问题。
为使学生在提高道德素质的基础上提高科学文化素质,学校实施了“校园读书行动”,将“书香校园”建设纳入重要工作日程,在原有基础上重点加强班级“读书角”建设,学校为每个班级提供一定数量的报刊书籍和书架书柜,学生之间开展“好 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 的教育教学环境。
虽然我校的总体工作赢得了社会各界的支持和好评,但也存在有待改善和提高的地方:在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面,与先进学校相比都还有一定差距,离我们的办学目标还有一定距离,有待进一步努力和继续探索。
我***、区政府的领导下,在上级主管部门和社会各界的关心支持下,有越来越重视教育的社会大环境,有学校全体教职员工的共同努力,我们在以后的工作中会再接再厉,把学校的教育教学工作做得更好,办好人民满意的学校。
2020年4月
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