早教系统营销系统构建计划书
以下为《早教系统营销系统构建计划书》的无排版文字预览，完整内容请下载
提案：李某某贝因美“冠军宝贝”早教系统 营销系统构建计划书
项目背景
项目介绍
经营目标
营销策略及营销体系
财务分析项目背景项目目标项目意义 品牌提升
—塑造贝因美的品牌背后的文化与内涵，强化“育婴专家”的品牌形象
基础业务的支持
—搭建终端平台，抢占与客户的接触点
—作为基础业务的增值服务，买产品送服务
新的利润增长点
—培育为独立运作的业务单元，成为继婴幼儿食品之后的又一利润增长点 市场测试阶段
—在最初一年，进行商业模式的调试与市场测试
系统运作与推广阶段
—在产品与市场准确定位后，进行独立系统的运作，在全国范围内推广 宏观环境
—经济增长，城市化进程加快
—第五次人口高峰
—4-2-1的家庭结构
— 80后父母新的教育、消费理念
行业背景
—第一轮行业洗牌完成，市场投资理性
—行业成长期，行业潜力大
—行业还不规范，竞争者众多，行业领袖还亟待时日
企业背景
—0-6岁孕婴童综合运营商的定位
—3-5年后企业30%的业绩增长亟待新的利润增长点支撑项目的背景与意义“冠军宝贝早教系统”在战略布局中的位置
项目背景
项目介绍
经营目标
营销策略及营销体系
财务分析冠军宝贝训练营产品体系冠军宝贝早教系统产品结构及定位冠军宝贝幼教教育包冠军宝贝衍生品产品定位目标客群高端体验、专业的
婴幼童早教机构基于先进教育理论的，
国际一流水平的幼教产品◆对早教认可度高，中高端收入家庭
（家庭月收入在1万以上）
◆对早教认可度高，但是无法体验
训练营的中高端收入家庭
◆对早教有一定认知的中等收入家庭
（家庭月收入在5000-10000）符合冠军宝贝整体定位的
系列配套产品
（教具、玩具等）◆各级家庭用户盈利模式冠军宝贝训练营培训收入冠军宝贝训练营加盟费用衍生品销售收入 学生培训收入
活动收入
…… 幼教教育包：儿童教育系统
教具、玩具
……早教系统盈利模式第三阶段：2012-
加盟扩张期第二阶段：2011年
模式完善与固化第一阶段：2010年
市场测试、培育期XX、XX、XX三地开设旗舰店进行课程体系、商业模式测试与调整，市场检验
市场营销体系的搭建，对品牌形象的包装、宣传
冠军宝贝训练营网站构建，建立电子商务平台
基础业务的支撑：增值服务 课程体系与运营模式的完善与固化
成长为独立的利润增长点
音像资料等的全方位早教体系的建立 成熟的课程、运营与加盟体系
公司自营形象店、旗舰店，大力推进加盟店，快速实现规模效应冠军宝贝训练营的发展路径< 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 冠军宝贝教育包行业、社区网站B
2
C网站红孩子等卓越、淘宝等电话销售育儿网、妈妈网等媒体推广活动推广渠道推广训练营客户邀约各种媒体广告教育包产品推广论坛、主题演讲、研讨会社区育婴讲座、亲子活动医务渠道互动营销专业卖场渠道发行
出版渠道训练营加盟体系短信、DM派发口碑营销贝因美
电子商务网站[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
- 全国扶贫开发信息系统建档立卡APP用户使用手册（建档立卡贫困人口）
- 自动控制试卷及答案
- 9第9章 各类安全评价实战技术
- 2021年化学培训计划
- 校足球足球精英训练营方案
- “交通安全检查系统”日常使用情况汇报
- 公司早幼教信息化解决方案19版
- 早教计划：第23-24个月
- 联想底层保护系统网络同传使用说明
- 酒店监控整改方案
- 党员系统登录操作手册
- 关于2020秋季学期网络教育、成人教育期末考试线上考试系统测试的通知
- 宝贝乐幼儿园一日活动方案
- 细胞膜——系统的边界教学反思
- 天气系统地理课件
- 运行部规程、系统图自查报告
- 早教中心安全防护和检查制度
- 机房维护合同
- 02.MY1.5-2.0 主控系统介绍
- 商战沙盘模拟
以上为《早教系统营销系统构建计划书》的无排版文字预览，完整内容请下载
早教系统营销系统构建计划书由用户“kaxincong62062”分享发布，转载请注明出处