工程保修保证措施
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工程保修保证措施
工程交付***与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期***维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修。
保修承诺
针对本工程项目，我公司将按国家有关保修规定和合同中条款约定的项目以及竣工验收的范围保修。保修内容、保修期详见工程保修合同。
保修组织机构
我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，公司设置专门维修部对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理、专业维修负责人，维修工人。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。
维修部各类人员职责
维修部经理
（1）***年度竣工工程回访计划的编制；
（2）***交竣工工程回访保修工作的安排；
（3）负责保修工作的组织和落实；
（4）负责收集和整理招标人的反馈信息；
（5）及时向水电负责人和土建维修负责人下达维修指令；
（6）负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；
（7）负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录。
土建维修负责人
（1）负责现场查看招标人报修的具体情况；
（2）负责交竣工工程项目土建和装修保修工作的具体安排；
（3）负责装饰保修材料采购计划的编制；
（4）负责零星应急材料的采购；
（5）遇到土建和装修保修问题的疑难问题，会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案；
（6）负责土建装修保修施工质量的检查和验收；
（7）负责《工程保修单》的填写，维修结束后，会同招标人对维修质量进行检查，并请招标人签认《工程保修单》。
机电维修负责人
（1）负责现场查看招标人报修的具体情况；
（2）负责交竣工工程项目水电保修工作的具体安排；
（3）负责水电保修材料采购计划的编制；
（4）负责零星应急材料的采购；
（5）遇到水电保修问题的疑难问题，会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案；
（6）负责水电保修施工质量的检查和验收；
（7）负责《工程保修单》的填写，维修结束后，会同招标人对维修质量进行检查，并请招标人签认《工程保修单》；
维修工人
（1）严格按照操作规程和技术要求进行作业；
（2）负责在修补和更换时对周围成品的保护；
（3）负责维修后建筑垃圾的清理；
（4）负责完成本工种的维修工作；
（5）负责配合相临工种的维修工作；
（6）维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。
公司工程技术部
（1）负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症；
（2）负责编制质量问题处理上的技术方案。
（3）公司物资采购部：
（4）负责工程保修所需材料的采购和发放；
（5）负责采购材料的验收和送料到维修现场；
公司质量检查部
（1）负责进行过程监督、质量控制。
保修工作管理措施
工程回访
（1）技术性回访
定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在装饰工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果．发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结．获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。
（2）制度性回访
每季度或每半年，对在保修期内的装饰工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开展。
（3）季节性同访
每逢雨季、取暖期，对在保修期内的装饰工程项目进行季节性的回访，回访的内容主要是检查防水的渗漏、设备的运转使用情况等。
（4）保修期满之前的回访
在装饰工程项目保修即将期满之前进行工程回 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时．公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。
保修响应
公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时***工程部,妥善处理。
投诉
从招标人通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，招标人可以通过以下方式通***：
填写意见反馈卡寄***。
拨***工程部电话。
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