人事调动管理办法
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人事调动管理办法
为进一步***人事调动工作，***员工调动工作能够及时、有序的完成，***发展需要，特制定本办法。
调动类别
调动：指因工作需要，子公司、各职能部门、外业各项目之间的人员调动。
借调：由于某项工作需要，从其他部门***临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原岗位。
任命：公司下发的任命文***会议中形成的调动员工的会议决议。
员工调动工作原则
因工作需要，各部门、内外业（外业项目之间的调动除外）可按此办法执行人事调动。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。
外业项目之间的调动流程，不执行此办法，于《项目经理周报》中反馈情***内部。
***人事部发函明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，并将***制度给予相关责任人处分。
调动程序（详见调动管理流程图）
属***、部门、项目间调动的，申请调动方需填写《调动审批表》（详见附件1），经相关领导审批签署意见后，报公司人事部审核备案并开具《调动通知函》一式三份，由调出部门/项目、人力资源部、调入部门/项目各执一份。（注：用工关系、薪酬、培训等涉及调整的人事工作，人力资源部需在正式调入岗位前完善）
调动管理流程图：
公司
人事部
申请调动方
接受方
调动人
关联流程
时间限定
1天
1天
1天
1天
1天
1天
任命管理流程图：
***
人力行政部
申请调动方
接受方
调动人
关联流程
时间限定
1天
1天
1天
1天
六、注意事项
填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，审核意见和领导签字必需齐备。
各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位。
附表1：
编号：
员工调动审批表
***/部门
申报日期
调动员工姓名
***/部门
调动类别
□ 调动（期望到岗日期： 年 月 日）
□ 借调（借调期限：从 年 月 日起至 年 月 日止）
原工作岗位
新工作岗位
调动原因：
调入部门 领导意见
签字：
调出部门 领导意见
签字： 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 备注
1
原经办工作交接清楚，资料物品等移交完毕〔由部门领导指定移交物品〕：
原部门
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
2
归还所领应收回的办公室用品、各类工具、仪器和设备
原部门
3
结清借款、应扣款、报账单据等相关财务事宜。
财务/原部门
备注： 1、借调人员不需按此表办理移交手续。
2、此表供调出部门使用。
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