关于突发事件应急管理工作的自查报告
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关于突发事件应急管理工作的自查报告
按照《关于开展突发事件应急风险管理、征信管理、业务连续性管理和信息科技风险管理自查的通知》要求，结合《突发事件应急管理检查要点》，将有关情况汇报如下：
一、组织实施情况
分行办公室高度重视，积极部署。由部门负责人牵头，突发事件应急管理工作联系人负责具体实施。
业务管理情况
（一）分行是否建立突发事件应急管理组织架构、职责分工是否明确；
分行制定下发了《恒丰银行XX分行突发事件应急预案》（恒银某某〔2014〕18号），建立了突发事件应急管理组织架构，成立了突发事件应急处置领导小组，组长由分行行长担任，副组长由分管行领导担任，分行应急领导小组成员由各管理部室主要负责人担任，统一领导和指挥分行突发事件应急处置工作。分行应急领导小组下设办公室，办公室设在风险控制部，负责统筹管理突发事件应急管理日常工作，并根据各部门工作职责，明确了相应分工。
（二）是否建立应急联系人机制，是否制定联系人名单，联系人名单定期更新的频率？
分行建立了应急联系人机制，制定了联系人名单，并定期进行更新。
（三）是否明确突发事件报告路径，报告路径是否清晰；
分行明确了事件报告路径，报告路径清晰。目前分行突发事件报告路径如下：突发事件发生后，事发单位主要负责人应立即向分行应急领导小组办公室汇报，紧急情况下可直接先向领导小组组长报告，再向领导小组办公室报告，分行领导小组办公室及时向总行 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 的演练方案，按照演练计划，序时、有序开展各项演练，及时总结、报告；对于演练中发现的问题，能够及时提出改进举措并有效落实。主要开展了以下应急演练：声誉事件（客户投诉类）应急演练、安全保卫（防抢防盗类）应急演练、运营中断应急演练、信息科技风险应急演练。
是否组织开展突发事件应急培训工作？应急管理岗位人员是否掌握相关应急响应程序？
分行高度重视突发事件应急管理培训工作，制定了科学合理的培训计划、培训方案，并序时开展培训工作，切实保障各单位应急管理岗位人员可以有效掌握相关应急响应程序，提升突发事件应急处置水平。
突发事件应急资源建设是否完善，是否建立应急资源台账？资源配置是否充足？是否定期重检？
分行突发事件应急资源完备，由相关管理部室依据部门工作职责，建立应急资源台账，定期进行账实检查，切实保障应急资源安全有效。
二、自查发现的主要问题
本次自查未发现问题。
三、下一步工作计划和意见建议
下一步，分行将努力规范突发事件应急管理工作，提高突发事件处置效率，序时开展各项应急演练，及时收集演练信息，分析各阶段的演练效果，评估演练组织、执行以及相关应急预案的完整性、可操作性和有效性；对于演练中暴露的问题，组织参与演练部门共同制定整改措施和计划，并组织有效整改，完成并报送演练总结报告。
办公室
2019年7月16日
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