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ETA 模式
组 织 诊 断 调 查 问 卷
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年 月ETA模式组织诊断问卷
回 答 说 明
本次调查的目的在于对 公司组织管理和经营状况有一个总的认识和把握。调查面向 公司各级各类人员,采用无记名的方式。参加调查的人将有机会表达您个***的看法、希望和建设性的意见。您个人的意***的决策会提供有价值的信息。请仔细地阅读下面的每一个问题,并把您个人的意见用“○”标在答卷的相应选择项上。每个问题都有5种选择,分别表示您同意或反对的程度:
A 表示您很不同意
B 表示您不同意
C 表示您说不准自己的感觉
D 表示您同意
E 表示您非常同意
问卷填写要求:
问卷采用无记名方式。但由于我们要对调查结果进行分类统计处理,请您务必把您个人基本情况选择相应的项目填在答卷纸上。
所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个***现状的意见和看法,不必有什么顾虑。为了我们———公司未来的健康成长,也为了您个人的发展,请实事求是地认真回答。
请把您的回答标在专门的答卷纸上,不要在题目上做任何标记。
问 卷 部 分
各级员工都感到对***的目标负有责任,并能通过行动去实现。
公司的事业定位(事业定位就是企业对未来从事事业的选择)是有远见和成效的。
员工升迁的标准是客观的,政策是透明的。
公司实施了能有效激励员工学习的措施。
公司经常积极征求员工关于改革的意见并愿意接受。
在我周围的大多数员***的目标都很清楚。
我的个人价***里得到了科学的评价。
我很清***的使命和追求的目标。
我已经得到干好本职工作所需要的各种训练。
公司内重大的方针政策都能够及时并准确地传达给每个员工。
本公司各部门之间有充分的沟通和交流,信息能够分享。
多数员工的行为方***的主导文化是一致的。
为***的总体目标,公司的资金和人力资源能进行合理的配置。
我所在的部门(***)内部的业务流程是顺畅的。
我的工作能给我提供发展和提高自己的机会。
公司建立信息系统在很大程度上能帮助领导掌控全局。
由于与同事或上司缺乏信任,我们之间的沟通存在问题。
公司的规章制度不仅考虑了组织的利益,而且考虑了员工个人的利益。
我认为我部门工作所需权限是充分的。
公司已经形成了统一的文化理念和价值观念。
目前我看不到***发展构成威胁的因素。
员工可以自由地表***的不满或意见而不会感到有压力。
我***的控制系统是有效的,高层领导能***运作情况。
我现在的收入水平符合我的期望。
公司的医疗福利政策有利于调动员工的积极性。
各部门的职责范围和工作任务界定十分明确。
对大多数员工来讲,升迁的机会太少。
现有的考核制度是公平合理的。
就个人能力而言,我认为目前的收入水平是比较高的。
公司的整体目标具有有效性。
公司的经营战略是符合市场环境的。
我所在的部门与其他部门的关系是令人愉快的。
进公司后,我接受过与工作有关的正规培训。
我***中基于等级制度的执行特权和管理权力正在缩减,基于个人知识、技能和效率赢得的权威正在上升。
员工个人的目***目标的有机组成部分。
公司鼓励员工自由争辩,即使是上下级之间。
公司推行计划与目标管理是全面的、有效的。
公司的住房分配制度是合理的。
员工个人的技***里能得到充分和有效地发挥。
同事之间经常能就工作中的问题进行有效的沟通。
公司能用最佳的技术和专业 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 D E 151 A B C D E 152 A B C D E
153 A B C D E 154 A B C D E 155 A B C D E 156 A B C D E
157 A B C D E 158 A B C D E 159 A B C D E 160 A B C D E
161 A B C D E 162 A B C D E 163 A B C D E 164 A B C D E
以下问题是开放式问题,请表明您自己的看法:
a ***经营管理中最关键的问题是:
b ***最满意的方面是:
c 我***改进的地方是:
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