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会销思路过程和方案

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思路结构:

开场谈感情拉近距离→引导身边的人不远千里相聚在这里都是缘分→

相互握手拥抱(破冰)→通过微笑引出(成功的人和 失败的人)→

引导各机构校长抛出问题→如何来解决这些问题→

机构问题等于校长问题→校长问题等于能力问题→提升能力(升级系统)

→学习→要学习先转变思维→谈完思维,定目标→如何达成目标(学习)→学什么(道法术器)→学习的五个层级→学习有三种人→学习四步骤

→教育本质(情绪、情义、情怀)→情的三种人(着重讲情怀)

→教育的目标→幸福→怎样才幸福(三个问题:知识、钱、权力)

会销准备:

各种背景音乐,配合各种场景播放

场地布置,6-8人一组,围桌而坐

准备零食水果开水,供小孩子和家长在开 始前和中场休息时食用

每个踢单手负责一个组

200元入场费,到场以后不管报不报课都会 退还。(入场费只为预留名额,未到场者不予退还)

实行小组积分制,会销环节设计加分项

最后报名环节加分,每报名一个加xx分,分数由自己定(此环节目的在于促单)。

报名结束以后,在积分最高的小组里面抽取今日免单名额,仅限一位(免单名额只能由报名缴费的人参与抽取,抽取出来以后再把今日缴纳费用退还,此环节目的为促单)

在得分第二的小组里面抽取今日打折名额,折扣根据自己情况而定,仅限一位(打折名额只能由已经报名缴费的人参与出去,抽取出来以后再把折扣返还)

其他家长(包含未报名的家长,既然来了就不能让人空手回去)抽取今日的参与奖(奖品随意,可以带上广告宣传)

2020.12.28上午

企业愿景:

让天下没有学不起课程的孩子

让天下没有做不起教育的校长

让中国的教育者成为 财富的创造者和拥有者

帮助300W教育者提升教育能量

点燃3亿家庭生命的希望

让学习成为所有人平等的权利

让中国的教育模式成为世界学习的典范

主持人开场白:

升国旗,宣读社会主义价值观(情怀)

一,提要求

1,出入会场带手环和胸牌,口罩

2,上课严谨高效,不迟到不早退

3,积极互动(如果表现的好会成为免费帮扶的对象,抛诱饵)

二,小组导师介入(跟单手)

各小组成员相互自我介绍,让组员认识你。

自我介绍要注意介绍方式,要让对方有认识你的欲望。

介绍模板(地区+姓名+从事行业年数+行业特性)

竞选小组组长(队名,队呼)

最先完成的队伍加分(加分环节)

手机调静音上交(加分)

三,介绍讲师,树立形象(佟某某)

播放VCR宣传片

主持人各种吹捧讲师,再一次树立讲师的形象和地位。

四,全体起来,欢迎讲师入场

佟某某

一天之计在于晨,所以早上是一天当中最有能量的时候。太阳什么时候升起,早上。所以古人为了能链接太阳的能量,所以古人都起的很早,然后就有了闻鸡起舞。

世界那么大,你一辈子把世界每一个地方都去一遍吗?(不可能),所以今天你们来到这里都是缘分,冥冥之中自有安排。

世界上人这么多,我们能不能把世界上每个人都看一遍。我们今天遇见了,或许都是前世注定的,我们都是久别重逢,似曾相识。

2020年的最后几天我们相聚在大明湖畔,这都是冥冥之中的安排,这4天是永远不可能重复的,我们在这里遇到了彼此。你们来到了这里,而我也如约而至。(引导)

最有缘的不是我,而是坐在你们身边的人。各位你们在未来创业的道路上会不会碰到各种各样的问题,然而你刚好能帮到他,对你而言只是举手之劳,那么你会不会帮助他。

然后和附近的人相互握手,拥抱,说:朋友你好,很高兴认识你。(破冰)

握手以后,大家是不是觉得一下子和隔壁的人亲近了起来,熟悉了起来。

握手,微笑以后引出下面内容。

(成功的人都具备一种能量)

成功的人和失败的人

成功的人都具备一种相同的能量,就是在任何场合遇到任何的陌生人,一瞬间变成亲人或好友(特质:一见你就笑,一见你你就笑)

如果你身边的具备这种特质(一见你就笑,一见你你就笑)那么恭喜你,你正被成功的人所包围。

失败的人也具备一种能量,就是在任何场合遇到任何的陌生人,一瞬间就能把对方变成敌人或者仇人,甚至更加厉害,一个眼神就能让你烦。

如果一个人去医院要不要告诉医生自己身上哪里不舒服,哪里 有毛病?

写下***遇到的10个难题:

(1,2,3,4.。。。)

请问老师在这4天能不能把你们这些问题都解决(不能),你们几百个人,哪怕我帮你们每个人就解决一个问题,老师也解决不了。

那我在思考,这么多人这么多问题,老师该如何来解决呢?

最后我总结出一个问题,就是我把你解决了,也就把所有问题都解决了。

下面用A校长和B校长举例:

A校长:30老师,30学生---A校长擅长招员工

B校长:3老师,300学生----B校长擅长招生

A校长和B校长互换,两个校区会发生什么样的变化,A校长去了B校区以后,老师可能会越来越多,学生越来越少。B校长去了A校区的老师会越来越少,学生越来越多了。

以上例子告诉我们什么问题?

如果一个老板不改变,走到哪里都一样。

一切机构的问题本质上都是校长的问题(为后期校长缴费学习,做铺垫)

这句话你必须认可,如果不认可,接下去4天的学习将没有任何意义。

举了个例子:

曾经有一个会员,我送给他一个打造他团队的课程,我让他把他的骨干老师带过来,我来给他培训,他给我说了一句话,他说老师,他们都不愿意出来,老师你能不能去我的机构里去啊?

假设如果是我(讲师本人)去和员工们说,你们说那些员工会不会争着要出来学习,有没有这种可能?(引导校长学习)

只要你不去成长,一切问题都会换着花样出现。

机构招不到生,谁的问题?

机构做不好,谁的问题?

家长不满意谁的问题?

员工赚不到钱谁的问题?

一切机构里的所有问题本质上都是谁的问题?

我的问题,我是谁?我是机构老板。

对于一个家长来说,一个孩子的问题本质上是谁的问题?

一个孩子的问题本质上都是家长自己的问题。

我们继续思考一件事情,我们刚才说一切机构的问题都是谁的问题(我的问题)

那么校长的问题又是什么问题呢?

(由得校长能招到生,有的校长不能,有的校长能管好员工,有的不能,有的校长能和家长关系处理的很好,有的校长和家长关系处理的很糟糕)

所以------校长的问题本质上是能力的问题。

例子:一个会开车的人让他向前开1000米是不是很简单,一个不会开车的人是不是和登天一样难。

凡是有能力就简单,没能力就很难

你有招生的能力,招生就简单

你有赚钱的能力,赚钱就简单

解决能力的根问问题取决于一套系统----思维

(装系统)

能力的问题就是思维的问题,用手机来比喻成人

手机有摄像头(硬件),但是没有微信这种软件,就不能视频。

手机上有音乐系统(硬件),但是没有类似QQ音乐这样的软件,那么是无法放出音乐。

硬件具备了,但是无法视频和播放音乐还有其他功能无法使用。硬件就跟我们机构的装修一样,装修的很好,但是却一直亏损,为什么?因为缺少软件。

软件取决于硬件,硬件决定软件。

那怎么办?手机上没有微信你就装微信,没有播放软件你就装软件。

例子:

两个在饭店吃饭,一个人吃完去买单了,一个躲到厕所里去了。请问为什么会发生这样两种不同的行为呢?

前者的大脑里装着一套系统叫做学会大气

后者大脑里装着一套系统叫做能占便宜就占便宜。

所以两套不同的系统,决定了两者不同的行为,最后决定了两者不同的命运。

每个人大脑里的系统不一样,有的人的系统高,有的低。那么系统太低了怎么办?升级系统,那么我们这几天来到这里是为了什么呢?升级我们的系统。

但是有的手机(人)系统无法升级,软件装不进去,什么原因呢?

垃圾太多-----清理

比如手机上垃圾软件太多,都是游戏,所以导致我们需要的软件装不进去。

2,内存太小(心眼小)-----加内存条扩大容量

3,缺什么补什么------学习

我们身边是不是很多人和你差不多年龄还不会开车?为什么不会,因为他们没有去学(再次申明学习的重要性)。

凡是学了就会不学永远不会,早学早会。

从学的概念转换到思维的概念↓

思维

转换思维,用高思维去做低维度的事情。比如黄铮做拼多多,马云做淘宝。如果你用企业家的思维去做教育,而你的同行们还是用校长的思维去做教育,那么你的格局你的所看到的所想的都比你的同行超前了。

教育的思维转换到企业家思维

校长思维转换到老板思维

思维讲完引入目标话题↓

目标

(想要达成以下目标需要通过学习来改变自己,提升自己,通过定目标再次强化了学习的重要性)

一个人一定要有目标:(三年目标规划)

1,物质的追求

2,事业的追求

3,成长的追求

(不成功的关键原因:目标模糊)

个人没目标就懒,团队没目标就散

问大家一个问题:

学习就一定有意义吗?

学习当中最大的成本是什么?(学错了)

如果你来到这里几天,你是来玩的,来玩的,你只是换了个地方来聊天的,这四天当中你什么都没有学到,那么这四天的学习有意义吗?

有没有人本来很成功,学个成功学,把自己学废了。

有没有人本来很健康,学个心理咨询师给自己学不健康了。

有的人学着学着,脑袋和嘴巴结合在一起去欺骗了自己的心。嘴上说着我爱你我爱你,脑子里想着爱,但是心里却一点爱都没有。

我们学习到底要学什么?学↓

道 法 术 器

道:道理,方向,原理

论语说:大道至简

半部论语治天下,没有说整部论语治天下。

整部论语,就治不了天下了,你就装进去了,迂腐了。

法:心法,要领

只要功夫深,铁杵磨成针。前提是钢铁不是木棒。只有用铁棒才有可能磨成针,如果用木棒是永远也不可能磨成针的,只能磨成火柴棒。

术:具体的,落地的模式

商业模式不是一种技巧,而是结果

什么叫做落地,一颗种子扔到地上是落地吗?一颗种地扔在地上,开不花结不出果,也不叫落地。

器:一个项目,或者一个方法

好比一个房间很冷,那么怎么办,要装一个制暖的空调(器),但是空调装了以后还是冷,什么原因呢?不是空调不好 ,而是你的电压不够,一个需要电压240伏才能运转的空调,但是你的房间里只有120伏的电压,空调怎么能运转起来,运转不起来又怎么制暖。所以说器(工具)给你了,你没有相对应得配置来支撑也是没用的。

那么各位道法术器我们该学哪一样呢?

道法术器缺一不可,关键在于配方比例。怎么融会贯通的去使用。

油盐酱醋缺一不可,炒菜关键看你放的比例。

今天不要把我当成一个讲师,我是一个企业 家。你们也不要把自己当成来听课的,我们大家今天聚到这里主要是讨论一件事,并且怎么把事干好,这才是关键。

今天老师把油盐酱醋都给你配好了并且都打包好了,接下来就是怎么去使用,什么时候放盐,什么时候放油。

学习的五个层级:我们需要怎么去学习呢?

一:知识

那是不是知识越多就越好吗?

1+1=2(数学知识)

1+1=0(犯罪学知识)两个仇人见面,你要杀死我,我想杀死你。

1+1=3(社会学知识)男人+女人生了个孩子

那么现在我问大家1+1到底等于多少呢?

很纠结,很难选择是不是?

所以说:知识越多,越纠结

要学就要学习系统化的一套知识,不要碎片化的学习知识。

碎片化的知识就好比是盖房子需要的各种材料,比如钢筋水泥,砖瓦等等。

你有钢筋水泥,砖头,瓦,各种材料一应俱全,你就能盖出别墅吗?你连图纸都没有,钢筋水泥怎么搭配都不知道,你也没有盖别墅的理论知识,你怎么盖的出别墅。所以说学习要学系统化的一套知识。

学了知识会变通那是智慧,不会变通永远只是知识。

二:道理(失败的人喜欢讲道理)

一个成功的人和一个失败的人谁更喜欢讲道理?

成功的人:1,目标清晰 2,持续行动。

有的人是道理懂得太多才失败(认死理)

有的人是讲道理讲的太多才失败()

凡是不是因为明白才会干,而是因为干了才会明白。

不是和所有人聊天都能让我们成长。

1,和高能量的人聊天叫成长

2,和低能量的人聊天叫跳楼

3,和自己同样能量的人聊天叫纠结

(一个人想变富,最核心的决策是,在内心深处和所有穷人彻底绝交)

怎么样检查一个人有没有能量?

1,他的结果如何,有结果就有能量

这不是势利,而是智慧。

(事业结果,感情结果,婚姻结果,物质结果)

他周围的人结果如何

一个人对你好,并不能证明他的人品好。还要看他对你周围的人好不好。

一个人对你好,对你的员工也好。在你出差的时候送你茶叶,同时也送了和你一起来的伙伴茶叶,这样的人才是真的对你好的人,真正有能量的人。

结果好的人,不一定能给你结果。

3,他能给我结果吗?

举例:

有个人因为帮助他人,最后别人作为回馈送了他一辆车子,那么你和他在一起,或许有一天也有人会送你一辆车子。

抖音上有这么一个新闻,高速上有辆车子失控了,有个人用自己的车子去截停了那辆失控的车子,阻止了一场车祸的发生,后来奔驰厂家奖励他一辆全新的奔驰。如果你和他在一起,学习到他身上的能力,那么或许有一天你也会得到一台车子。

三:思维(学习从学习思维开始)

必须从思维角度开始改变

全员销售思维

裂变分校思维

老师变老板的思维

员工变股东的思维

客户裂变的思维

接下来几天学习,会改变你们的思维,思维改变能力就会改变,能力改变结果就会改变。

四:智慧

会变通才叫智慧,不会变通你仅仅是知识。

五:能量

有能量的人最基本特质---爱笑

能量高的人结果基本都好,能量低的人结果大多数都不好。

低能量的人体现:

1,不懂装懂,虚荣

2,情绪化

3,低素质

(老板的能量必须大于员工,团队的能量必须大于客户)

老板能量大于员工标志性的体现:

一个老板随时可以把一个员工叫过来教训一顿,还让员工心服口服。

一个员工能量大于客户标志性体现:

一个员工随时可以把客户叫过来教训一顿,还让客户心服口服。

老板能量大于员工,老板就可以把能量传导给员工,让员工相信你,信任你,让员工变得也 有能量,员工有能量以后就可以驾驭你的客户。

如果一个客户的能量大于员工,你的客户很可能随时随地把你的员工教育一顿,教训的不过瘾甚至可能再来教训你一顿。

所以一个老板需要学习,需要让自己变得有能量,再把能量传导给你的员工。

但是学习是不是一定有用呢?学习不一定有用。

任何手机充一次电,不可能使用一辈子。想要持续有能量就需要持续学习,持续充电。

学习中的三种人:

第一种:量老师

左手拿把尺,右手拿把砍刀。

(有的人会说,老师在台上讲课,他自己都没有成功,他怎么让我成功。 有一种人是专门为别人而生,为帮助别人成功的,别人成功了他自己就成功了,比如教练。。。)

第二种:量别人

学完以后给种给别人贴标签

老师讲的都是我的员工,学完回去各种砍员工,最后砍成了孤家寡人。

第三种:量自己

在他的眼里只有自己和老师,这个会场是为了他和老师的这场约会而准备的,在场的所有人都是他们两个人的陪衬。其他人来到这里都是为了给他和老师见面凑会场费。其他人在会场里进进出出,讲话都和他没有关系,他的眼里只有老师,他认为老师讲的都是为他讲的,老师的一颦一笑都是为了他。

学习的四个步骤:

1,认真做笔记

有的人学完回去,你是听明白了,请问你落地了吗?什么叫落地,一颗种子种到地上以后这是落地吗?一颗种子种下去不发芽不开花不结果这算落地吗?一颗种子种下去以后开花了结果了才是真的落地。你今天学完回去就能用了吗?会用了吗?很多人学完回去就把这几天学的给忘记了。而有的人回去以后就会去翻看笔记,每看一次就加深一次印象。所以一定要认真做笔记。

那么如何做笔记呢?

在做笔记的时候,如果你对老师讲的知识有了自己的感悟和决定,你就把自己的决定记录下来。

所以第二步就是:

2,生发出决定

决定,决定命运。新的决定,决定新的命运。

决定:有触动就有决定。

主动做分享

做分享的同时你 会加深印象

讲个故事:有个演员叫张卫健,他是一个演员,后来他不做演员想要自己拍戏,他发现他改行做导演以后就没有人找他拍戏了,而他的***也经营不好,最后负债500W。

后来香港有位大哥跟张说,兄弟,你来我这里,张说,大哥我现在500W,大哥拿出了一张卡,兄弟拿去把钱还了,然后***。这位大哥就是刘德华。张某某:你为什么要帮我呢?刘德华说,兄弟,你记住一个人赚到了钱要分给别人,学到了东西要教给别人。

赚到的钱分给别人你就会越赚越多,而且很安全。学到了东西教给别人,你会越教越智慧。

一个人赚到了钱,不懂得分享,你会很危险,招人嫉妒,招人算计。

4,立刻去练习(立刻去实践)

人生最大的错误是,一直在学习,却从未练习。

教育的本质

教育是一份有情怀的生意。

情怀是什么?

情怀是你对行业的感情和胸怀。

能让人产生动力的东西有两种:

一种叫欲望,一种叫情怀。

欲望与情怀的区别:

欲望是发射导弹,只管发射不管回收。

情怀是发射卫星,既能发射上去,还能保持运行,想回收还能回收。

为什么你这么努力还是不成功,为什么你在奔跑还是不成功,因为你在欲望的路上奔跑。

教育的投资成本最高,教育的投资成本叫福报。教育做好了,你会得到福报,你的家人也会得到福报。做不好,你几代积累下来的福报都会赔进去。

世界上有两个行业是不能仅仅以赚钱为目的的。

医疗:决定人的生命

教育:决定人的命运

胸怀:

对员工要有胸怀,希望员工可以挣到钱。

对客户要有胸怀。

情怀提升一分,能量N倍裂变。能量提升一分,能力N倍裂变。能力提升一分,结果N倍裂变。

情的三种人:

情绪:普通人,看别人混的好比你有钱就点头哈腰,拍马屁。看别人混不好就横眉竖眼。情绪化的人往往容易喜怒哀乐。

情义:英雄的专属,同性之间叫义,异性之间叫情。爱恨情仇,比如项羽,虞姬死了,项羽亡了。

情怀:领袖的专属,(为他人)

毛某某:为人民服务

习见平:构建人类命运共同体

佛祖:普渡众生

有情怀的人都是为别人,不是为自己。

有一个校长说:我一定要赚到钱,开上豪车,住上豪宅

有一个校长说:我要让跟着我的人都买上房开上车,我要让所有相信我的人都过上幸福的生活。我要把校区打造成品牌,让我的员工们都感到荣誉,让每一个家长都为他们的孩子感到骄傲。这是有情怀的人。

你为自己,自己为自己插刀

你为兄弟,兄弟为你两肋插刀

你为天下,天下人不会唾弃你

你们教育孩子目的是什么?

考一个好的大学:

有这么一个孩子努力考上了北大,然后有一天他在寝室跳楼了,请问这是家长要的嘛?

有一个好的工作:

有一个孩子考上了XX复旦大学上***,等他毕业的时候随便年薪百万,但是有一天他做了一件事,在寝室里给他的室友投毒,这个人叫林某某,请问这是家长们想要的吗?

(所有家长教育孩子的核心目标都是为了让孩子幸福)

幸福

为什么我们要做一个幸福的人?因为一个幸福的人才能给别人带去幸福。

一个女人嫁给一个从小就被幸福的男人,那么这个女人嫁给这个男人开始就是幸福的。

如果一个女人嫁了一个心眼很小的男人,而且他从小都没有幸福过,那么这个女人会幸福吗?不但不会幸福而且从你嫁给他那天开始就是你噩梦的开始,结婚第一天晚上他悄悄的跟你说,不要和陌生男人说话。

如果一个男人娶了一个幸福的女人,那这个男人也会变得幸福。如果这个女人是厚德载物的,那么这个男人将飞黄腾达。

如果一个娶了一个不幸福的,会怎么样。有对夫妻结婚几年,男的整天玩游戏,不思进取,天天被他老婆骂,她说早晚要和她老公离婚。我问她,你是瞎吗,怎么会嫁给一个这样的男人?她说,我嫁给他之前他不是这样的,我嫁给他之前他充满梦想,很有活力的。我嫁给他以后他才变成这样的。我说你 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 孩子是同一个父母的---户口本)

熟悉的客户尽量不要放一场,即使放一场不能放一桌

对客户进行分类:

A类客户:重点客户

有钱、有权、有需求

B类客户:意向客户

有钱、有需求

C类客户:最后客户

了解渠道:望闻问切,根据孩子的穿着品牌,女士的首饰,男士的腰带,车钥匙,来判断客户类别。

把A类客户放最前面,B类客户放中间,C类客户放最后。

挖掘需求的四个步骤:

(1)你的孩子好教育吗?

(2)为什么这么难教育?

(3)在教育的过程中,你都遇到了哪些问题?

(4)在这些问题当中,你认为最迫切解决哪个问题?

(5)太棒了,你来对地方了。

铺垫(敬畏、排压)

让客户踏实、安全、敬畏、期待的听课。轻松愉悦的状态下听课。

如何进行铺垫:

介绍内容(时长,内容,目的)

铺垫的目的是让对的人相遇在对的地方。

(2)调查需求

(3)塑造希望(推崇导师、课程塑造、案例举例、规模影响)

技巧性介绍自己和自己从事的行业:几年+专业+人数+结果

比如:我从事了10年教育行业,专业做数学提分,我们提分率在85%以上,我们直营校区现在有1000多个学员,是当地数学领域口碑最好的一个机构。

(4)

(5)

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