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为什么每次上班会课,我们讲得一清二楚,学生也听得明明白白,但是用不了多久,总会听到班上最热心、最爱打小报告的同学急冲冲地跑进办公室,冲着你就喊:
“老师,XXX和XX打架了”
“ 老师,XX随地乱扔垃圾”
“XXX在班上追逐打闹”等等。
我想,如果你当过班主任,上面的场景,你一定不会陌生!
此时,可能我们心中在想,为什么我们制定了班规却形同虚设?究竟是哪一个环节出现了问题呢?为什么如此简单的规则,每个人都知道,甚至都能背诵,但是让学生执行起来却如此困难呢?
其中必有原因,其实,我们需要学生做到地很简单,就是四个字:学以致用。
学生们为什么难做到学以致用?原因在美国的肯·布兰迪等人编写的《知道做到》一书中就阐述了三点:信息过载、消极过滤、缺少跟进。
所以,今天也将书中的一些观点分享给诸位,希望大家新学期在制定班规时可以注意下面3点。
1
谨防信息过载
很多时候我们制定的班规既多又乱,事无巨细,密密麻麻用一张纸也写不完,用一节课也不能把PPT上的班规从头到尾讲完。
如果说我们作为一个成年人,自己都记不住繁杂的班规,又谈何让十多岁甚至更小的孩子来记住呢?
而我们中小学的班级日常管理,简单概括无非就是那么几方面:安全、德育、纪律、成绩。
所以我们不是盲目地让学生接触大量信息,而应该少而精。这就要求我们制定班规时要追求简单明了、准确清晰、容易执行。学生看完就知道、看过就能去做。
不要这样做
你应该这样做
事无巨细,样样包含
简单明了:抓好安全、德育 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 有些老师无可奈何地埋怨着:
“这是什么鬼,上个星期还好好的,这个星期就全乱套了,这些学生都跟疯了似的,班规都管不了了。”
正如彼得.德鲁克说的“没有什么好事是偶然发生的。”如果让学生在接触了新的班规之后,没有制定一个跟进计划,那么最终的结果就是:很快就会恢复旧习惯。
因此,在改变行为的过程中,千万不要等到学生完全做对一件事之后才去表扬他们。
《知道做到》一书中告诉每位老师:
刚开始,他们(学生)的表现可能只是接近于正确,但这时你就应该提出表扬。因为你所面对的目标总是在不停地移动,所以你一定要按照进度表提出表扬。然后你再纠正他们,这样他们才能继续改进自己。”
所以我们需要制定一个良好的跟进学习系统:
告知
(告诉如何做、做到一个什么标准)
↓
演示
(亲自示范)
↓
尝试
(让学生尝试,不断试错,不断改进)
↓
观察
(观察学生的行为)
↓
表扬进步或进行修正
(表扬学生微小的进步或不足的地方给予指导改正)。
我们简单概括地说,要想学生遵守班规,能够学以致用就要做到:
追求少而精;
及时强化积极行为,引导学生积极聆听;
制定一个跟进计划,及时跟进。
当然,做到了上面这三个方法还不够,还需要不断地去重复,因为“重复是克服所有知行差距的三个问题的关键。”
当然,这里的重复实际上指的是间隔性重复,这种重复不仅仅是不间断地重复,更是经过一段时间的反思之后再重复。
今天就讲到这,希望对每一位新班主任有所启发,也推荐大家可以看看《知道做到》这本书。
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