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政务调研写作
刘某某
2018年9月一、在机关呆,基础是夯实文字苦在哪里:“爬格子” 是件苦差事,是脑力与体力的挑战;没人愿干,要求却高,成为特殊岗位,形成“悖论”。
乐在何处:为社会进步建功,以文字推动工作;为发展成长积累,是“安身立命”的“三板斧”;为实现自我“立言”,让生存更精彩。人的成功的综合因素体会,首要的是态度对权与利的辩证认识
“力”的积淀与成就:体力、智力、财力、关系力
文稿工作和与各种能力的关系:付出与回报、坚守与成功
搞文稿能走下去的决定性因素:态度,思维调查研究,更多是作些准备了解情况
推动工作
训练文字
积累经验
机会垂青有准备的人二、政务调研,核心是服务工作政务调研是了解情况、推动工作的重要手段,是推进政府正确决策、科学决策的重要前提。
有以下特点:
第一,政务调研是科学制定和执行政策的重要基础。
第二,政务调研是深化省情、市情认识的重要手段。
第三,政务调研是发现问题和解决问题的重要条件。(一)政务调研的特点一是政策性。二是针对性。天府XX区发展战略研究:总报告和18个分报告。上升为国家战略
三是应用性。四是前瞻性。
五是时效性。
六是可操作性。适用。
结论:多搞领导关心、经世致用的调研,提供有价值的参考。(二)调研的基本原则第一,坚持实事求是,这是调查研究最根本的原则。
第二,调查研究要着眼于现在和未来。
第三,调查的主题必须明确集中。
第四,要注意调研程序合法化和遵守组织纪律。三、政务服务,关键是换位思考领导靠什么领导?
1、行政管理体制是自上而下的金字塔结构,决定了领导层级也是一个典型的金字塔结构
2、越是上面的领导,职位越高,离基层、群众越远,思维越宏观,其实施领导不像县、乡直接面对群众,面对具体事务,而是通过发号施令进行领导。
3、施政的方式:下发文件、开会、现场考察指导,这其中,离不开讲话或者说调研材料。这也是XX会海在机关事实上没法有效解决的重要原因。关于“写作班子”省部级领导普遍重视文稿
自上而下的领导(空降部队) 凭思想领导,普遍重视文稿
从基层干起来的干部凭经验领导,往往对文稿的依赖要弱一些几个重要的写作机构省委综合室、省政府研究室是专门从事讲话稿的机构,同时承担重要的调研职能(正在打造博士团队);
省委政研室的主要任务是调研(改革办)
部门材料多落在办公室、政策法规处或综合处头上
重视文稿领导的嫡系部队
如何为领导提供调研服务换位思考,“关起门来当领导”
处于二难境地:身为一般工作人员——站在省领导的角度思考问题
落差:位置、阅历、教育、思想、个性差异需要具备的能力:
上:中央政策精神
中:全省工作大局,全省了然于胸
下:了解全省各地情况
怎样同领导拉近距离1、从领导角度思考问题
2、熟悉领导工作内容(多参加领导活动,这是工作需要)
3、了解领导思维特点、行文习惯(个性特征,符合口味,这也是写讲话稿能否到位最难的地方)
从市政府、党委,省政府、党委服务的不同对象分析——能为领导写述职报告、民主生活会发言,算是了解领导的最高境界四、开展调研,重点是把握主动政务调研一般分为准备、调查、研究和撰写报告四个阶段。 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 据此提出新的对策。二要注意所提对策,能够切实解决问题。三要具体并有可操作性。写调查报告注意的几点
一是要有“高度”。
二是要有“新意” 。
三是要有“突破” 。◆写负面情况调查报告要事实准确。要据实报告情况、反映问题,多使用第一手材料,少主观发挥。语言运用的基本要求简洁、准确、朴实、生动
句式要富于变化
恰当地运用修辞手法
运用一些群众语言
文风和语气要适应不同的读者一、在机关呆,基础是夯实文字
二、政务调研,核心是服务工作
三、政务服务,关键是换位思考
四、开展调研,重点是把握主动
五、起草报告,难点是提炼“干货”[文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]请点击下方选择您需要的文档下载。
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