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部件生产部月计划、周计划流程
为***生产计划流程管理,明确分工及责任,提供工作效率,特制定如下计划流程:
部件生产部月生产计划流程:
部件生产部周生产计划流程:
内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 ”每周六报生产办公室存档,由生产办协调组织召开“产供销会议”。
超出产能及时上报反馈组装生产部,核定需要外协订单;产能不足及时上报反馈组装生产部,根据市场组装生产需要核定备货计划。
关于物料清单:
1、对于非标准的物料清单,由销售部(或技术部)在下达生产计划时,同时向采购部下达采购指令并报备仓库。
2、仓库负责做好常规物料的日常管理工作, 同时做好非常规物料的接货准备。
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