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生产副总经理职责与权限
一、主要职责
1、对生产厂区的各项工作全面负责。***生产、设备保障工作,对公司生产计划的完成、物料及费用消耗、安全生产、设备维修等负责;***的技术、质量工作,对***的技术改进计划、质量升级计划、新产品开发计划负责。
2、全面***生产车间安全、环保的相关管理工作。
3、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
4、负责组织实施生产部门的绩效考核工作。
5、对生产统计、设备统计及质量统计数据的真实性、准确性负责。
6、对因生产组织不力、影响销售负责。
7、协调***内部与外部的关系。
二、主要权限
1、对公司生产工作、技术 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 织实施。
3、对重大质量事故进行组织、分析、处理工作。
4、组织制定及修订各类产品的工艺消耗定额及工时定额。
5、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。
6、督促、布置、检查生产作业计划执行情况;定期主持召开生产协调会议,发现并及时解决生产过程中的矛盾和问题;确保均衡生产和生产计划的完成。
7、组织、检查并审批生产部门各项统计工作,每月汇总分析并上报总经理。
8、组织处理劳动争议;协调内部及外部的关系。
9、***经营发展重大决策及经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见及建议。
10、完成领导交办的其他临时工作任务。
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