校长任职资格培训总结
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校长任职资格培训总结
*** 胡某某
非常感谢教科体局和进修学校给了我们这次培训的机会！我们学校三个副校长都是今年才开始担任副校长职位，而且我们学校刚刚独立办校，更加需要这样的培训。这次培训好似一颗启明星，为我们带来光明；好似一座灯塔，为我们航行指引了方向。此次培训，安排的主讲人都是有着丰富的管理经验、懂的智慧管理的局领导、优秀校长。
杨某某副局长主讲的《贯彻党的教育方针，推进XX教育高质量发展》，为我们指引和规范了教育的方向。教育质量不仅仅是教学质量，高质量的教育包括全体发展、全面发展及个性和差异发展。我更加懂得我们的教育是要培养什么人，为谁培养人。
杨某某校长给大家进行了《义务教育学校校长专业标准》的解读，我知道了校长还有标准，而且校长的标准还是全方位的，知道了自己距离一个有专业标准 的校长还有较大的差距，清楚了今后努力的方向。杨校长用通俗易懂、结合多年校长经历给我们做了一场生动的《凝管理风格 做智慧校长》的专题讲座 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 瑞明小学沈校长带我观摩了有“翰墨飘香，书法树人”办学特色的书香校园，有着整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围。
此次为了三天半的学习之旅，忙碌又充实。更加清楚了自己和优秀的校长的差距，幸运的是通过几天的学习，我找到了努力的方向，以及可以尝试或直接利用的方法和途径。
我们作为青年校长，尤其是像我这样担任多年部门具体负责人的副校长一定要尽快适应角色转变。在校长的领导下与班子成员团结合作，做好谋划、引领示范、优化管理等工作。
不断学习，珍惜每一次学习机会。向书籍学习，向同伴学习。不断反思，积累经验。积极分享，善于运用。
做一个充满正能量的人，用积极向上的心态对人对事，带动身边的同事、进而引领一个上进的团队，培养阳光的学生。
管理好一所学校，做一个智慧校长。任何的成功都不可能一蹴而就。在今后的工作中，将此次培训的经验和方法，运用的管理当中去，我们一定会不断进步、不断完善。
2020年12月28日
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