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一、目的:
为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,***财产不受损失,特制定本制度。?
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二、适用范围:
本制度适***项下的所有固定资产管理。?
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三.责任人:
财务部制定此制度并颁布执行。?
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四.内容
1分工管理
1.为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:?
1.1财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。?
1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理.?
1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。?
1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。?
1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心***的仪器仪表的购置、修理和使用管理。?
1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。?
1.7综合部***的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。?
1.8综合部***厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。?
1.9办公室***运输工具的购置、维护和使用管理。?
2?主管部门的职责
2.1随时掌握固定资产的使用状况。?
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清点,保证帐、卡、物三相符。?
2.3负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。?
2.4根据使用部门的使用情况,组织编制设备大中修维修计划,按期编报设备更新计划。?
2.5严肃财经纪律,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。?
3?使用部门职责
3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,应设置专职或兼职的设备管理员,各生产班组要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。?
3.2?严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。?
3.3?建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。?
3.4?根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。?
4?固定资产的购置、验收、领用
4.1?由于生产、研制需要,各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请,报经总经理批准后,由相关部门负责购置。?
4.2购设备进厂后,由相关单位开箱检查、验收,设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片,并通知使用单位。?
4.3?基本建设项目完工时,由基建部门办理“基建项目完工单”,报主管部门。?
5固定资产的调拨与转移
5.1?凡***的固定资产***主管领导和总经理,任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。?
5.1 .1?公司内部设备的调拨与转移,必须通过主管部门办理资产转移手续,同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,由财务部门办理转帐手续,?并通知相关的会计进行帐、卡交接。?
5.2?公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式,?设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值, 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 固定资产的注销手续,?对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见,总经理批准,变价收入上交财务部。?
6.4?凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。?
6.5闲置设备和封存设备启封后,由使用部门填写启封单,主管部门同意后,方可使用。?
7.固定资产的清查
7.1?为了保护固定资产的安全与完整,各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、?毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由责任部门写出书面情况,主管部门签署意见后,报知总经理,待批复后,作相应的帐务处理.
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