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项目管理人员年度总结
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项目管理人员年度总结
日期
2021.12.28
姓名
陈某某
毕业院校及专业
河北建筑*** 建筑智能化工程技术
本企业参加工作时间
2020年 9月 3 日到**_*工作
时间
2020年9月3日-2021年12月24日的主要工作
项目名称
**_*华北制药生物发酵基地
2021年弹指已过，总结这一年的工作内容，忙碌充实有很大的收获。在领导的指导关心下，同事们的帮助配合下，在工作及专业知识有了不小提升，现将分项总结如下；
前期图纸审查： 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 程某某等勤加沟通更清晰的确认合同范围；现场施工当中大部分仪表(F L等检测仪表)工程是在工艺管道安装期间交叉施工，因此需要电仪部门与安装部门的沟通协作，在不影响工艺管道安装的情况下，为电仪创造施工条件。电仪部门抓紧施工进度，避免费时费工。
4..电仪现场施工管理：电仪施工过程中对管理人员的管理经验和技术有很高的要求，施工所需材料工具的管理，现场人员的分组安排，现场设备的调试等。管理方式直接影响工程进度，技术经验的成熟则提高工程质量且避免返工。
今后我一定严格要求自己进一步提升自己的技术水平与管理能力，尽己之***做出更多贡献！
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