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设计质量保证措施针对该工程的重要性、特殊性和紧迫性，我们将以质里为设计核心、经济为设计控制点，由公司负责人担任工程项目主持人，总建筑师担任工程项目设计总设计师、总负责人、建筑专业总负责人，总工程某某担任工程项目结构专业总负责人，各专业负责人均配备高级I程某某精心设计，以确保项目的设计质量，工程进度、投资效益、后续服务等各方面均能得到有效控制，达到较高的设计水平，充分满足甲方的要求。1、设计控制目标.我公司将把工程设计作为院重点工程实施管理，具体陈述如下:

1、管理等级:院级管理工程设计项目;2、质量目标:确保质里为优秀设计;

3、质量标准:整个设计阶段严格按国家现行有关设计规范、规程，强制性条文和标准进行设计，设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定》要求 4、质量控制:整个设计阶段严格按照IS02000的国际质里标准体系制定的YADI质里保证手册》实施运行管理; 5、保证措施:加强本工程设计项目组的全面管理，严格执行设计质量、设计进度、施工现场服务的奖罚制度。

6、我公司承诺在设计过程中会密切地与业主联系和合作，对本工程项目的各个单体设计与业主进行紧密的沟通和协商，特别是在方案优化调整阶段，充分体现规划方案的构思和精神。2、设计质里承诺及保证措施 1、为使该工程资金的有效投入，确保该项目的设计质量，该项目从设计方案到施I图设计文件交付，严格按照IS09001的国际质里标准体系制定的YADI(质里保证手册)实施运行管理。

2、严格按国家现行有关设计规范、规程、强制性条文和标准进行设计。3、所设计的项目优良品率确保100%。 4、按国家有关规定提交通过施I图审查的设计文件。 5、实施项目质量责任制、项目负责人一一各专业负责人一-各专业设计人。如出现重大质里问题，分别处罚责任人设计产值的5%，10%，15%。通过有计划地开展设计输入和输出的评审，设计过程中阶段性输出的评审和验证，以及设计确认，设计更改等活动，实施全过程的设计控制，确保设计输出，满足规定的要求，保证设计质里得到控制。3、设计质里控制 1、设计输入1)设计输入活动分专业展开，形成的文件即各专业《设计输入表》。2)《设计输入表》需经评审，评审方式为传递评审，依次由设总、主任工和总工审批。3)经审批的《设计输入表》是专业设计的纲领性文件，是执行和验证工作都必须严格遵循的基本依据。 2、设计评审1)设计评审是针对阶段性设计结果展开的控制活动，应按设计计划进行，并形成文件。2)设计评审的方式按评审内容和涉及的范围分为专业评审和综合评审。一般应先作专业评审，再作综合评审，必要时可多次评审，通常简单项目只作综合评审，施工图阶段只作专业评审。

3)设计评审的基本形式为会议评审;a专业评审由专业负责人组织，主任工程某某主持，参加者应包括设计人员及本专业其他人员参加，必要时还应包括其他专家;b)综合评审由设总组织、总共主持，参加者应包括有关各专业主任工程某某、设计人员及有关的职能部门的代表，必要时还应包括其他方面的代表和专家。c)重大项目或设计重大问题的综合评审可扩大为院评审会议，由院长主持、设总组织编制会议纪要。4)设计评审的基本内容详《设计评审表》，评审后，主持人应对评审内容作出明确结论，对存在的问题提出应采取的措施3、设计验证设计验证是在设计的适当阶段开展的，以确保设计阶段的输出满足该阶段设计输入的要求为目的的控制活动;此时的验证记录为专题技术报告，试验记录等。4、设计输出1)设计输出是?以设计计划为指导，设计输入为依据,通过有计划地展开 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 到施工现场参加相关会议或处理相关问题:如遇重大、紧急情况要求设计方必须到现场处理的技术问题。设计人员接到通知后24小时内赶到现场。(2)设计方无需到现场交换设计意见和处理技术问题的，通过电话、传真、电子邮件方式联系答复，重大技术问题及一般技术问题在收到建设单位信息后24小时内处理井答复意见。(3)施工图如有一般性的修改调整在1-?3天内完成交付。(4)在接到甲方通知后48小时内参加项目重要隐蔽工程验收和工程竣工验收。4、设计服务保证措施:(1)成立现场施工服务组，具体名单待中标后提交建设单位。(2)服务组现场代表负责人或院管理部门定期回访各专业设计人员服务情况并及时提出整改意见。

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