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制定项目章程：编写一份正式文件的过程，这份文件就是项目章程。通过发布项目章程，正式的批准项目并授权项目经理再项目活动中使用组织资源。

制定项目管理计划：定义、准备和协调所有子计划，并把他们整合为一份综合项目管理计划的过程。项目管理计划包括经过整 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 变更，管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。

结束项目或阶段：完成所有项目管理过程组的所有活动，以正式结束项目或阶段的过程。

规划范围管理：对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述

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