十二个到位分解
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序号
工作要求
工作措施
1
安某某认识到位
学深悟透习近平总书记关于安某某生产重要论述，牢固树立安某某发展理念，把安某某生产贯穿企业生产经营活动全过程，坚决防范系统性和颠覆性安某某风险，全面落实企业安某某生产主体责任。
坚持党对安某某生产工作的全面领导，把安某某生产纳入党委议事范围，定期谋划部署安某某生产工作，在统揽发展全局中同步推进安某某生产工作。
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，健全“纵向到底、横向到边”的安某某生产责任体系，强化管理考核，构建“层层负责、人人有责、各负其责”的安某某生产工作体系。
各级领导班子分工应明确安某某生产“党政同责、一岗双责”要求，党政主要负责人共同对安某某生产工作负总责，分管安某某生产负责人负综合监管领导责任，分管生产、经营等其他负责人对分管范围内的安某某生产工作负领导责任。
按照“管行业必须管安某某、管业务必须管安某某、管生产经营必须管安某某”的原则，在明确安某某监管部门履行综合监管责任基础上，将专业安某某管理责任纳入各业务部门职责，落实“一岗双责”制度。
全体员工应严格履行岗位安某某生产职责，对本岗位安某某生产负直接责任。
2
风险识别与管控到位
建立健全安某某监管部门归口管理、生产部门各负其责的安某某生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加强组织协调和监督管理，落实安某某生产源头治理。
落实安某某生产风险分级管控，较大及以上风***进行管控，一般风险由项目(部门)进行管控，低风险由班组管控。
各部门按照“谁主管，谁负责”的原则，负责其业务范围内安某某生产风险辨识、评估及管控。
各部门应以风险辨识管控为基础，负责组织开展其业务范围内的安某某隐患排查治理，推动全员参与隐患自查自改。
3
制度体系建设到位
建立健全安某某生产规章制度和操作规程，保证安某某生产法律法规、标准规范等有效执行。
各部门应将安某某生产要求融入业务管理要求，纳入学习宣贯、监督检查和持续改进，保证业务范围内的安某某管理责任和措施落实。
4
安某某措施落实到位
各部门主要负责人承担安某某生产技术的决策权和指挥权，加强安某某技术管理，充分运用工程技术手段消除不安某某因素。
严格落实设计方案编制、审核、批准等要求，强化安某某技术管理，加强安某某技术交底、方案执行情况监督管理。
加大科技XX工作力度，推动信息化赋能。
5
有效刚性培训到位
建立健全安某某教育培训机制，规范从业人员培训标准，优化安某某教育培训模式，保证培训频次和学时。
严格三级安某某教育、违章再教育和转岗、返岗培训，确保上岗作业人员安某某知识和能力考核合格。
企业主要负责人、项目负责人、专职安某某管理人员必须经有关主管部门安某某生产培训，且安某某管理知识和管理能力考核合格。
特种作业人员、特种设备作业人员必须经有关主管部门安某某作业培训，取得相关资格，方可上岗作业。
各部门应将相关业务安某某管理要求纳入业务管理培训内容。
将事故案例警示教育纳入安某某培训重要内容，提高从业人员事故防范意识和能力。
6
资源配置到位
依法依规设置安某某监管部门，配齐配强专职安某某监管人员，赋予安某某监管部门监督管理权、考核权和制止违章作业权。
公司应配备安某某总监。
健全安某某监管人员激励机制，建立以注册安某某工程师和专业生产技术人员为主体的专职安某某监管队伍。
根据 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 流平台，加强安某某生产经验成果总结提炼和学习借鉴。
按照“四不放过”的原则，强化事故管理，加强事故教训警示通报，深挖事故根本原因，严格事故责任认定和责任追溯，落实改进和防范措施，严防同类事故再次发生，严控常见病、多发病发生。
12
安某某文化建设到位
将安某某文化建设作为企业文化建设重要组成部分，纳入企业文化建设整体推动，持续播种安某某文化基因，推动形成与企业文化相统一、相融合的安某某文化。
以安某某文化为载体，强化教育引导、实践养成、激励约束和制度保障，形成领导干部以身作则、管理人员示范推动和员工理解认同的良好格局，培育遵章守规行为习惯，提升全员安某某素质。
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