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“兵头将尾”好线长
他是一名85后的年轻党员,更是一个对工作严谨求实,勤奋刻苦,态度积极、乐观、自信的青年职工代表。他善于接受新知识、敢于创新、敢于吃苦,较强的团队精神和集体观念让他成长为一名煤质管理的“尖头兵”。
他叫刘某某,是田陈煤矿煤质办一名煤质采样,所在的煤质采样班承担着井下煤质督察的采样工作。为掌控生产面情况,给洗煤、销售及时提供准确、可靠的数据,他不但紧盯生产源头,对采高、煤矸分流进行现场督查,并煤层变化大,煤质不稳定的时段,抽调人员深入各头面进行布点采样。就上半年来说,他带领本班同事就对即将生产的7123、 109、 7118工作面采取煤层煤样200余某某,从井下背煤样2000多公斤,尤其在7123面工作面原煤中间物硫分过高,采面过断层再加上几个掘进头岩超煤,矿井原煤煤质变化大特殊时期,他和同事们每天下井现场督察,查某某、查杂物、查井下选矸,平均下井时间都在长8小时以上,正是这种付出,在采场条件极其复杂的情况下,矿井煤质未发生大的波动,为洗选销售打下了坚实的基础。
煤场发运现场的“把关员”
煤炭市场越是不景气,也越能凸显煤质管理人的重要作用。作为为商品煤采制化的关键环节,采样操作过程的规范性,决定着产品质量等级和信誉,每一个操作细节都会给结果造成或高或低的偏倚。地销精煤发运从去年运行以来,他带领 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 来的2公斤增加到3公斤,采样布点方式从原来的车皮斜线布点变为车皮十五点均匀布点法,最少煤样质量也增加了2-3倍,为了提前实施新国标,更好的熟练运用,精准操作,他和同事们一起克服人员少,任务重等因素,自动自发开展“强业务,提素质”内部业务竞技活动,并在采样、制样室张贴规程步骤,对难掌握的细节流程,请经验丰富的老职工亲自示范,逐一讲解,同时把新国标中的业务要点和操作标准利用微信平台统一发给大家,进行理论知识强化灌输,经过努力和不断学习,员工们比预期实施时间提前了两个月,正是这种勤于学习的工作作风,认真负责的工作态度,使他在技术上突飞猛进,独挡一面。在响应全矿上下“打好度危求进攻坚战”时刻,地销采样班从日常工作做起,加强材料的节约。由于煤种多,煤样编织袋使用量很大,他制定了在区分好精煤、混煤、副产品的同时,对编织袋定期清洗,统一晾晒,能继续使用的绝不浪费,仅这一项,每个季就省下了几千元的材料费。就是凭着这种敬业负责的态度,勤于学习,团结协作的精神,扎实的业务素质,在各层级对地销煤样抽查中,合格率达到100%,用户满意率100%,得到同行的认可,为维护煤矿的经济效益奠定了坚实的基础,发挥了煤质人的积极作用。
刘某某同志就是这样一个人,他用自己的实际行动践行了自身的自我价值,用简单、阳光、坦诚的人生态度弘扬了正能量!
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