殷善开寄语-初稿

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写作要求：

充分展示三年中我院医疗业务迅速增长，医疗质量安全不断提升，门急诊总量持续增长，在医疗、教学、科研、管理、文化等各项建设上获得新发展和取得的重要成绩。

院长殷善开用词：

大力推进临床研究，***建设；全力完成等级医院复评审工作；努力做好医院“十四五”规划；加强临床医疗管理和改善服务；严格落实目标责任制、严格执行年度预算；建立鼓励开展医疗新技术的机制、体制；重点打造优势学科群；进一步提高专业化、精细化、信息化管理能力，尤其是加强医院信息安全管理；不断深化绩效分配体系；进一步加强医疗行风建设等方面，力争在医、教、研和综合管理等各个方面取得新发展。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持党要管党，全面从严治党，严格落实市委关于加强公立医院党的建设“1+2”文件精神，以党的政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，着力提高党的建设质量，坚持全面从严治党，充分发挥了党委把方向、管大局、做决策、促改革、保落实作用，医院各项工作总体稳中有升，一些打基础、利长远的基础性工作得到持续推进。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是贯彻落实“1+2”文件精神的深化之年，院党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻当的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和十一届**_*精神，坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以改革创新为动力，坚持公立医院公益性，牢牢聚焦医院第二次党代会提出的任务和目标，完善工作机制、提振工作士气、改善工作环境，带领全体干部职工实实在在地推动医院高质量发展。

2020年院党委重点开展和推动以下10项工作：1.继续落实好党委领导下的院长负责制，扛好意识形态、基层党建和党风廉政党委三大主体责任；2.聚焦医院目标定位，对接公立医院绩效考核要求，进一步做好调结构、转方式工作，提高医院核心竞争力；3.做好“十三五”收官和“十四五”规划工作；4.推动上级各类检查（等级医院复评审、国家医保局飞行检查、申康巡察）发现问题的整改落实，促进依法依规执业，依托信息化提高精细化管理水平，重点做好耗材物流管理；5.开展学科评估和人力资源规划工作，不断提升学科和人才队伍建设水平；6.加强干部队伍建设，完成中层干部集中换届，加大年轻干部选拔培养和储备力度等；7.继续推进临床研究中心建设；8.围绕改善服务、优化流程，加强精神文明建设工作，确保通过第六周期全国文明单位复评审；9.推进医联体建设，加大对XX分院等基层医院支援力度，建立长效机制；10.大力开展社会主义核心价值观教育，提升职工素质能力，落实关爱职工举措，增强职工凝聚力。

全体干部要善于抓早、赶早、起早，要拿出“闻鸡起舞”、“闻鼓而进”的干劲，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察XX重要讲话精神，不忘初心、牢记使命，上下同心、开拓奋进，为全面完成医院“十三五”各项任务和开启“十四五”发展征程奋斗。（“十三五”完美收官，“十四五”良好开局，为加快建设国家一流医学中心而努力奋斗）

2020年医院工作计划：全面落实党委推动的重点工作，切实加强科学化、精细化、规范化管理，深化推进现代医院管理；大力推进临床研究体系建设，全面增强科技创新能力；全面加强学科建设，实施人才发展战略；加强内涵质量管理，提升诊疗服务能力；切实加强教学管理，全面提升教学质量；聚焦群众看病就医“烦心事” 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 “十四五”规划的启动之年。回看过去、远眺未来，我们将进一步坚持公立医院公益性，以改革创新为动力；进一步狠抓医院改革、完善医疗服务，提高服务质量和效率；进一步强化学科和人才梯队建设，提升科研和教学能力；进一步发展信息基础设施，建成国际医疗中心。

作为*_**一家年轻的医院，相比市区百年老院，我们足够“年轻”，“沃野千里宜纵马，一张白纸好作画”。在临港新片区这片热土上，全院上下有决心有信心有能力跳出条条框框、突破思维定势，***和国际健康管理中心为目标，开拓奋进、乘势而上，以更优质的医疗、更顶尖的技术、更周到的服务，为百姓健保.康驾护航，为临港新片区更快更好发展添砖加瓦。

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