XX生活垃圾全程分类保障体系- 推荐报告书 (v0.1 )

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2020年XX市企业管理现代化创新成果

推荐报告书（共5页）

成果名称： XX生活垃圾全程分类保障体系

申报企业（全称）： XX城投环境（集团）***

推荐单位：

报送时间： 2020 年 9 月日

成果简介

**_*承担着XX70%以上的生活垃圾中转运输和末端处置，在生活垃圾分类工作推进中发挥着托底保障作用。经过两年多的筹备，城投集团从功能规划、场地建设、设备升级、工艺改造、标准编制、智慧环卫等多方面准备，对接垃圾分类处置需求，初步建成生活垃圾全程分类保障体系。

该体系包括三大功能，一个平台。三大功能分别是：前端整合功能，即城市环卫系统与再生资源系统的“两网融合”，以基本覆盖全市约400余万户的绿色账户为抓手，采取多种方式与各类线上线下回收平台合作，在各区建设回收服务点，实现可回收物前端收集的资源整合。目前，“两网融合”已在XX区成功试点，建成159个回收服务点，马某某“两网融合”集散场即将投入运营，初步形成“线上线下交易平台+物流收运+集散中心”的运营模式。中端管控功能，即确保生活垃圾物流收运体系规范有序运行，依托XX、XX、XX、XX、XX等区级中转站和徐某某、XX两大集装转运基地，改进工艺，升级设备，实现生活垃圾分类压缩、分类运输、分类中转。目前，徐某某、XX两大基地已完成19个竖式压缩设备的升级改造，建成各类别垃圾泊位自动分配系统，配备干垃圾、湿垃圾、餐厨垃圾专用集装箱以及车厢可卸式内集卡，编制生活垃圾全过程分类运管6项作业标准，已经具备垃圾分类转运条件，并已启动干、湿垃圾的品质识别。末端托底功能，即坚持XX固废处置托底保障的战略定位,按照“一主多点”的功能规划为多品种固废提供利用与处置方案，“一主”即规划建设老港生态环保基地，“多点”即在XX、XX、XX、XX、XX、XX等区建设湿垃圾、建筑垃圾等分类处置设施，大幅提升末端资源化利用和无害化处置能力。目前，老港综合填埋场已实施精细化运营，以干垃圾处置为主的老港再生能源利用中心已投入使用，飞灰、污泥等多品种固废已实现分类处置，湿垃圾和建筑装潢垃圾资源化利用两个新项目正在建设。

一个平台即垃圾全程分类信息平台，运用互联网和物联网技术，建成XX市生活垃圾的投放、收集、转运、处置的全流程可视化数据平台。该系统于2018年8月上线试运行，目前已实现生活垃圾分类清运处置实时数据展示、生活垃圾全程追踪溯源、垃圾品质在线识别三项功能，覆盖全市16个辖区，消除了传统管理模式各区分立、标准不一、信息不全、时间滞后的痛点，实时反映各区各作业环节的垃圾数量、分类质量、生产调度等数据，实现了对垃圾路径的全程追踪。系统还运用AI技术对垃圾分类品质进行实时分析处理，有助于倒逼上游的垃圾投放和清运环节严格执行垃圾分类操作。信息平台的上线，为实现垃圾全程分类管控、促进XX城市垃圾行业数字化、精细化管理提供了坚实基础。

为顺应生活垃圾分类的新形势新任务，城投集团还整合下属企业，成立了XX城投环境（集团）***，主要承担生活垃圾全程分类保障体系的运营管理工作。

“城投集团生活垃圾全程分类保障系统”的正式运营，畅通了XX生活垃圾从前端收集、中端转运到末端处置的分类循环产业链，解决了“混装混运混处置”的问题，大幅提升XX生活垃圾分类处置水平，在实现城市垃圾“减量化、资源化、无害化”的绿色目标中发挥着重要的托底保障作用。

申报企业盖内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。总资产报酬率

销售（营业）利润率

资本保值增值率

全员劳动生产率

万元/人 ·年

流动资产周转率

资产负债率

注：“净资产收益率”（序号3）为净利润与平均净资产的比值；“总资产报酬率”（序号4）为利润总额与利息支出之和，与平均资产总额的比值；“资本保值增值率”（序号6）为扣除客观因素后的年末所有者权益与年初所有者权益的比值。此外，非工业企业也可按本行业通行的主要指标抄报。

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