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每周工作总结模板
汇报时间: 汇报对象:
部门:
中心:
组:
姓名:
职位:
上周工作总结
重点工作:
只写事情的结果,以及后续工作,不描写过程;
用数字说话,一定要写完成的百分比和绝对数值,例如:上周收入完成50万,完成计划的130%。
无论结果是成功或者失败都需要总结,不要避重就轻;
包括重要的日常工作。
不超过5件重点工作。
关键项目:
正在进行项目的进展,如xx项目进展正常/提前完成第几阶段/第几阶段延后;
内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 超过5个。
xx
xx
xx
新工作/项目:
包括新立项:项目名称、项目经理、完成时间
其他新工作xxx
汇报说明:
每周一早上9:00am前提交上周总结,以及本周工作计划。
使用统一的模板,以邮件附件格式提交,总结和计划控制在一页纸以内。
汇报对象:
员工向组长汇报;
组长向主管汇报;
主管向部门经理汇报;
部门经理向总经理汇报。
角色分工:
员工:包括各中心助理、专员等;
组长:各部门内小组组长;
主管:部门内主管人员
部门经理:各部门总负责人
总经理:公司运营总负责人
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