安全事故考核和奖惩规定(0905版)
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安全事故考核和奖惩规定（0905）
一、目的：
为减少和规避安全事故发生，明确功过与责任，奖罚分明，惩前毖后，特制定本规定。
二、适用范围：
全国各分支机构。
三、处理原则：
以事实为依据，以制度为准绳，以事故造成的损失额为基础，以事故原因的人为过失或错误为尺度。
四、安全事故考核的有关规定：
凡出现安全事故的单位，对单位（机构）和责任人都必须在单位及个人KPI考核中体现，并***对各单位和责任人个人KPI考核指标权重和评价标准进行扣分；
凡发生安全事故的单位，必须在事发生时，立即真实报告总部有关部门，如有延期上报或隐瞒不报，一经查实，将对事故单位操作或营运负责人，处罚不少于50元/次；
所有安全事故损失，除处罚额、个人承担额和转嫁的损失外，其余损失必须全额由责任安全事故分支机构承担，即从当年营业收入中直接扣除相等的损失金额；
五、安全事故处罚规定：
所有发生的责任安全事故，所属单位的责任人都必须受到相应的处罚，事故直接责任人、直接主管及单位负责人均予以通报批评；
完全因为个人故意行为、***相关管理制度执行、违法犯罪行为所造成的安全事故损失，由直接责任人全额承担事故直接经济损失；
安全事故完全是不可控或不可抗原因造成，除对责任单位进行KPI考核外，不再对责任单位和责任人作其它经济处罚；
责任人和责任单位无明显错误和过失的事故，事故责任人只承担“相对无过失责任”，除对责任单位进行KPI考核外，按以下情况处理：
事故并没***造成净损失，即事故损失能够全部转嫁的，对直接事故责任人、直接主管、单位负责人不再进行经济处罚；
事故责任单位或个人在事故发生过程中有过失（含明显错误），按照不超过事故净损失金额的100%予以处罚***赔偿：
处罚（赔偿）金额比例：
若事故责任单位当年度内首次发生过失事故，直接责任人：100%；
若事故责任单位当年度第2次发生过失事故，直接责任人：80%；直接主管：10%；单位负责人：10%；
若事故责任单位当年度内再次发生过失事故，直接责任人：70%；直接主管：10%；单位负责人：20%；
重大个案不适用上述处罚原则。重大个案即内部责任事故5000元及以上、外部责任事故2万及以上者，由总部专案处理；
净损失在2万—5万元的，根据情节对直接主管及单位负责人给以警告记过或者撤职处分;
净损失在5万元以上的，根据情节对直接主管及单位负责人给以撤职或开除处分；
凡发生10万-50万元直接经济损失的安全事故，除不可控或具不可抗拒因素外，给予直接主管及单位负责人降职、降薪、调离原岗位等处理；
凡发生50万元以上直接经济损失的安全事故，除不可控或具不可抗拒因素外，给予直接主管及单位负责人给予撤职或开除处分。
六、奖励规定,对安全事故管理绩效突出的分支机，给予年度奖励。
评奖资格，全年无任何安全责任事故；
奖金，1000元—5000元。
七、定义：本规定里所述名词:不可控或不可抗原因造成的事故是指：
自然灾害、恶劣气候、自然环境的突然变化引起的事故；
国家或地区有关法律法规，或者政府行为引起的事故；
与我司员工无关的不可预见的恶性团体抢劫（单个人抢劫除外）、暴力、恐怖行为所造成的事故；
非人为性恶性交通事故、空难、海难所造成的事故；
本规定里所述名词:无明显错误和过失的事故是指：
事故发生的全过程不***自有资源或环境内，而且符合以下第2、3、4条规定；
与事故发生责任承运商已经签订了***要求的规范合同；
货物在流经责任承运商过程中，完全***的有关制度、流程、手续办理，并正确地完成了信息跟踪；
事故发生的责任承运商 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ⑤
说明：1）、被处罚人申诉时，必须提交书面的材料，说明理由和依据；
2）、单位负责人与申诉人沟通，并将意见反馈至人力行政中心；
3）、人力行政中心受理申诉之日起，三个工作日内予以结案；
4）若处罚不合理***制度本身不合理导致，则由相应制度的制定部门进行重新修订。
处罚不合理属于处理人员失误或失职导致，则对相关人员作出处罚；
九、附则：
对所有安全责任事故，除执行本规定所列考核和处罚细则外，
公司将保留追究有关责任人法律责任的权力；
本规定的解释权属于营运中心—操作规划部;
本规定自2009年5月12日起执行。
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