二建市政精讲班第102讲：2K30市政公用工程质量管理
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2018年环球网校二级建造师《市政公用工程管理与实务》考点精讲班
2K320060 市政公用工程质量管理
一、有关规定
1. （质量保证计划）编制原则
（1）质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。
（2）质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。
2. 质量保证计划
（1）建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。
（2）确定工程关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。
（3）实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
3. （质量计划实施） 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 、质量风险大的重要分项工程。
（2）质量缺陷。
（3）施工经验较差的分项工程。
（4）新材料、新技术、新工艺、新设备。
（5）实行分包的分项、分部工程。
（6）隐蔽工程。
5. 项目技术负责人应定期组织具备资质的质检人员进行内部质量审核，验证质量计划的实施效果，当存在问题或隐患时，应提出解决措施。
6. 施工准备阶段质量管理要求
（1）市政公用工程通常具有专业工程多、地上地下障碍物多、专业之间及社会之间配合工作多、干扰多，导致施工变化多。项目部进场后应由（项目）技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘。
（2）在质量影响分析和质量风险评估基础上编制实施性施工组织设计和质量保证计划。
【提示】以案例题形式考查，重点掌握质量管理与控制重点，根据具体案例背景作出相应判断。
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