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项目支出绩效评价操作九环节
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项目支出绩效评价操作九环节
1确定绩效评价对象和范围 2下达绩效评价通知 3研究制定绩效评价工作方案 4收集绩效评价相关数据资料，并进行现场调研、座谈 5核实有关情况，分析形成初步结论 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ）；
3满意度指标（委托方、其他）
三标准：
1计划标准 2行业标准（技术规范）
3历史标准
六方法：
1成本效益分析法 2比较法 3因素分析法 4最低成本法 5公众评判法 6标杆管理法及其他。
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