施工计划及措施
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施工计划及措施
施工计划安排本项目依据招标文件要求，控制工期为1个月；结合本工程的设计特点与施工现场的情况，分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设、先主干管网后分支、先尾端后前端、先外围后机房的顺序进行。充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。
工程施工进度计划网络图将根据业主的招标文件、工程量清单、施工图纸等资料编写。
工期保证措施
组织方面保证措施
公司在人力上配置强有力的项目班子进行项目管理、在物力上对本工程优先安排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，确保本工程按期完成。
在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成某某，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序、关键路线按期或提前完成。
班组班前交底、班后总结，每周组织一次管理班子及各工种间的施工调度会，互相创造施工条件。
合理安排工序 合理安排工序，主体分段验收，提前插入施工。为竣工赢得时间。
人力方面保证措施
1、组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入。
2、挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地。
3、提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式，将各分部工程式的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性。
4、工人主要来*** 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 过墙保护管和进线管的预埋工作。
2.线槽架的施工与土建工程的配合
线槽架的安装施工,在土建工程基本结束以后,与其它管道(风管、给排水管)的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间,但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。
3.管线施工与装饰工程的配合
配线和穿线工作,在土建工程完全结束以后,与装饰工程同步进行,进度安排应避免装饰工程结束以后,造成穿线敷设的困难。
4.各控制室布置与装饰工程的配合
各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步,弱电系统设备的定位、安装、接线端连接,应在装饰工程基本结束时开始。
（三）调试开通阶段
先单体设备或部件调试,而后局部或区域调试,最后整体系统调试,具体调试按系统种类而定。
（四）竣工验收阶段
本工程验收分为隐蔽工程、分项工程和竣工工程三项步骤进行 1、隐蔽工程验收
弱是安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都有属隐蔽工程,这些工程在下道工序施工前,应由建设单位代表(或监理人员)进行隐蔽工程检查验收,并认真输好隐蔽工程验收手续,纳入技术档案。
2、分项工程验收
某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由建设单位会同设计单位进行分项验收;有些单项工程则由建设单位申报当地主管部门进行验收。
3、竣工验收
工程竣工验收是对整个工程建设项目的综合性检查验收。在工程正式验收前,由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现问题及时解决好。再由建设单位会同设计单位和由建设单位申报当地主管部门进行验收。
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