业务流程优化5.7
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业务流程优化
一、增加“预保单”环节
经了解，以往各分支机构在筛选承保企业群体上的做法各不相同。建议增加“预保单”环节，按照理性化、数字化的维度，对企业群体进行筛选。初步考虑按相应标签对企业进行细分，比如说低风险企业群体、成长性较高的企业群体、符合国家发展导向的企业群体以及对信用保险有需求的企业群体等。相关的分类要具备可行性，比如对于低风险企业群体的筛选可以复用贸易险架构组设计的双反模型等，从风险合规准入的角度来筛选。对于成长性较高的企业群体的筛选，可以对接外部数据，比如说单一窗口，通过分析该企业近三年的出口数据来判断成长性情况。对于符合行业导向的企业群体，可以渠道数据来进行筛选。“预保单”环节类似“云平台”的概念，放在小微批量化操作的 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 0、15万，但对于某一类型的企业，比如说“小巨人”企业，其需求的额度假定为20万，且企业对该20万信用限额的需求较强。建议优化转签保单 流程，使企业通过较为简单的操作，转投其他险种，来控制出口风险，比如说综合险，前提是转签流程较为简便。或者在具备可行性的前提下，创新承保模式，对于批复的信用限额与企业需求的信用限额之间的差值，设置花钱买限额的模式，不转投其他险种。
待解决问题：
1.小微操作平台嵌入到贸易险流程的哪个环节；
小微企业费率过低，“虚拟限额”能否批出额度。
3.小微企业的承保流程融入贸易险架构流程，因此需要在贸易险的整个流程脉络中设置相应的“开关”，被识别为小微企业的，将按照系统设置的开关的开或者关，走自身特殊的一套流程。
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