“三层次”工作法让思想政治工作取得实效
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“三层次”工作法让思想政治工作取得实效
随着油田改革的不断深入,各种深层次的积累问题、新问题不断凸现。为了确保基层思想政治工作开展能够取得实效，更好的探索符合基层职工群众思想实际的富有成效的新方法、新渠道、新载体,提高基层单位思想政治工作的科学性、针对性和有效性,推动基层各项工作顺利开展。下面,根据我单位思想政治工作实践谈几点认识：
东区***九分场变电站投产于1987年12月，是胜利油田第一座220千伏枢纽变电站，三台120000千伏安主变并列运行，是目前全国石油石化系统电压等级最高、主变容量最大的变电站。变电站现有职工31人，其中干部8人，党员8人（1名预备党员），下设4个运行班组，一个门卫班。由于责任重大，每一个人带问题上岗都是潜在的不安全因素，如何发现避免解决，却不简单。我们在日常运行管理、职工的座谈交流中，就出现的情况及能反映出当前运行管理工作乃至油田职工中存在的普遍性问题进行探讨浅析。我们九分场工会采取“三层次”工作法，从问题汇总、月度分析、解决问题三方面层层递进，做好职工的思想政治工作。其基本情况如下：
一、对当前职工群众关心的热点、难点问题进行汇总整理，分析探讨存在普遍性问题
l、职工认为电力的前景是光明的，但是也是曲折的，成本的压缩必须经过努力才能维持现状，当前职工的思想主流是努力做好本职工作。
2、经营工作方面的调查表明，对完成今年主营经营任务信心十足，90％以上职工认为企业效益的好坏与自己关系密切，大部分职工在经营工作中是积极参与的态度；对经营指标的分解，是可行的。
3、职工思想状况的调查发现，不论是普遍职工，还是技术人员或管理人员，大部分的思想主要反映为：A、工作压力与日俱增。了适应竞争和企业发展的需要，各种任务指标层层分解到基层队、班组及个人。每一名职工都有责任有义务将自己的任务完成，但毕竟有的职工因能力原因，使尽了浑身解数也无法去对付与日俱增的工作压力。思想上压力较重；B、思想困惑，对自身作为***一份子、在主人翁地位、合法权益保障情况等方面状况表示满意,相比前几年，满意度下降。主要是在央企调整发展结构中出现的。以下引自国家脊梁任重道远中叙述：“十一五”时期，中央企业坚决贯彻落实党中央、国务院的各项决策部署，有效应对各种挑战，保持平稳较快发展，资产总额、营业收入、净利润、上缴税收均实现翻番，企业的活力和影响力进一步增强。而作为央企的油田职工收入却没有实现相应增长，伴随物价过快上涨及通货膨胀，相比五年前收入却大大缩水，工资的上调却带不来工资上涨。
二、进行月度思想分析，找准解决问题的关键所在。
通过思想分析我们认识到，职工的思想状况取决于多方面因素：
1、思想教育是关键。思想教育是教育职工、引导职工、带好职工的重要途径。在严峻的经营形势和繁重的经营任务情况下，通过思想教育能帮助职工认清形势，树立信心，充分调动起广大职工的积极性。其次，在有力推动各项改革措施的贯彻落实中，帮助职工理解各种利益关系，增强对改革的承受力。第三，思想政治工作还能有效地增强职工队伍的凝聚力、向心力，形成企业合力，让职工树立起了主人翁责任感。同时就是从管理人员到班组职工，思想教育，特别是受形势任务教育的机会逐层减少，或者由于上一层对下一层的形势教育宣传内容不全面，使思想观念的转变也呈逐层落后，这也是造成一小部分职工对企业前景信心不足的重要因素之一。
2、通过形势任务教育的创新，调动一切积极因素。紧紧围绕经营工作进行多种形式、多种方式的形式任务教育的改革与创新。努力探索建立起新的适应市场经济发展要求的企业形势任务教育新方法和新机制。调查表明，通过今年通过各队形势任务教育的不断加强，职工对改变的认识提高了，承受力增强了。同时广大干部职工也只有真正做到干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低。
3、不断提高电力服务水平，使广大职工服务观念、服务意识都有较大的提高。在工作中，我们严格各项服务承诺的考核，通过开展“工人有技术更有力量”的大讨论等活动，使职工充满自豪感、使命感、和责任感，焕发出“打造百年胜利、创建和谐油田、和谐电力的积极性”。
4、完善经营分配机制，必将致使部分职工的精神压力较大，心理负担过重，已经影响到了职工的正常工作和生活：经营分配机制的不完善，活干多干少都一样；有的职工就从思想消极怠工，有了抵触情绪，在一定程度上伤害了职工对企业的感情，降低了企业的凝聚力和战斗力。
三、不断寻求切实可行切实解决实际问题的方法，让思想工作内容由空向实转变
(一)紧紧围绕企业经营、发展目标进行形势任务教育
1、抓住难点，加强形势教育。
多利用职工大会、支部学习、班组学习等各种时机，采取简报、黑板报和其它行之有效的方式，针对一些容易引起职工情绪的大事及时向职工进行宣传，争取职工的理解与支持，把形势任务教育和阶段性工作重点结合起来，让广大职工对企业当前经营工作有一个全面、清晰的了解。
2、抓住重点，促进生产经营工作。
生产经营工作是当前各项工作的重中之重，企业的思想政治工作必须紧紧围绕这个重点有序开展。要充分利用企业文化建设等有效载体，加强思想政治工作，提高工作效率，提高企业的凝聚力、向心力，要充分调动和保护好职工的生产经营积极性，解除职工的后顾之忧，使其能积极投入到生产经营中。
3、抓住热点，推进改革。企业改革始终是广大职工关注的热点，随着改革的不断深入，各种新办法和新措施的出台，必将触及到职工更多的个人利益和职工生活的方方面面，产生一些思想问题是难免的。 因此我们要紧密配合改革，引导和帮助职工正确理解改革与发展的关系，正确认识和处理个人利益和全局利益的关系。要让职工不理解的理解了，想不通的想通了，努力发挥思想政治工作在职工情绪方面的作用。
(二)因人而异，提高思想政治工作的针对性
通过调查认为，针对不同的职工当前的思想状况不同，思想政治工作应因区别对待：如对年轻职工的思想政治工作应着重在如何调动起他们的工作的积极性上，引导他们为企业的发展作出积极的贡献；同时丰富他们的文化生活，培养一种积极上进的学习风气；对30岁到50岁之间的职工，由于自身素质以及年龄的限定，对他们的思想政治工作要重在理解、重在沟通，一方面要在市场观念和竞争观念在上功夫，调动起他们的积极性；另一方面要从精神上、生活上多关心他们，减轻心理上和生活上的压力，对改革保持一种相对平稳的心态。
(三)形势任务教育要与工作实际相结合
组织职工学习形势任务教育材料、社会主义市场经济理论等，使广大职工明确企业要生存、求发展，就需要改革，建立与市场经济相适应的运行机制、现代企业制度，提升企业应对市场的能力。让每一个职工认识到不改革、固步自封，只有死路一条。从而增强全体职工的危机感、紧迫感和压力感，增强参与市场竞争的意识。思想政治工作不能离开物质利益、利益驱动机制。就要在职工中贯彻多劳多得，按劳分配原则，并用制度保护他们的合法权益。在促进观念转变的引导上，我们要看到观念的背后是利益，观念受物质利益的制约，利益得失是观念转变的重要动因。抓职工的观念转变，要以提高企业的经济效益为中心，以实惠国家、企业、职工的共同利益为目的，引导职工观念的转变。
2011年6月14日
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