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安委会〔2021〕 号
关于下发2021年三季度安某某文化建设
活动方案的通知
公司各部门:
公司内部生产组织对抗性增强、技改及维修项目多,加之高温及雷雨等季节性特点影响,给安某某生产管理工作提出了更高的要求。各部门必须保持安某某管理高压态势,必须持续抓好安某某基础管理工作,更加细致和投入的加强内部安某某管理工作,绷紧安某某管理这根弦,***三季度安某某生产形势稳定.
为切实有效促进各部门抓好三季度安某某生产工作,经公司决定,在三季度组织开以“汲取事故教训,深入开展“遇事缓三分”活动,防范安某某事故”为主题的安某某文化建设活动。现将具体活动方案及要求通知如下:
一、三季度安某某活动主题:
(一)活动主题:汲取事故教训,深入开展“遇事缓三分”活动,防范安某某事故。
(二)活动时间:
2021年8月至9月。
二、加强组织领导:
(一)公司活动领导小组:
组 长:刘某某
副组长:颜某某 佘节平 郭 侃
组 员:张某某 王某某 周 志 艾 欣 董某某 郑某某
关某某 姜某某 江某某 朱 宁 汪某某 刘 葳 汪某某 田某某 蒋某某 夏某某
(二)领导小组主要职责:
加强组织领导,保障主题安某某活动顺利开展,督促落实各项活动计划;对活动开展过程中相关问题组织协调解决;组织对主题安某某活动成果进行总结。
三、活动计划及组织方案:
(一)持续推进“遇事缓三分”安某某评估活动开展。
1.各级管理人员要持续推动“遇事缓三分”安某某评估活动开展,在各层级安某某会上重点对此项活动开展的具体要求向员工宣贯,不断培养员工“安某某为先”“遇事缓三分”安某某理念,相关宣贯工作需在安某某会议录本留有记录。
2.各部门要按照《关于推行“遇事缓三分”作业安某某评估活
动的通知》要求,拟定部门内部具体实施方案,作业前要做到研判、辨识、评估,做到“ 一停二想三作业”活动, 确保现场作业安某某。同时安某某环保处、各部门要加大活动落实的检查验证,对未严格落实“遇事缓三分”活动的树立典型严肃落实责任追究。
(二)开展往年三季度典型安某某生产事故案例和安某某警示教育片再学习活动:
1.安某某环保处负责,8月15日前收集汇总往年水泥行业三季度典型安某某生产事故案例下发各部门。
2.各部门从8月开始组织各班组分别利用班组安某某会分期开展三季度水泥行业典型事故案例回顾再学习。参会领导组织与会人员谈感想、谈防范。分厂各领导,应分别参加到分管工段班组安某某会中,参与学习讨论。
3.各部门结合自身工作特点拟定集团安某某警示教育片观看计划。利用多媒体宣教平台每周组织全员对集团安某某警示教育片进行观看学习,进一步提升全员的安某某意识的安某某技能,观看活动需形成签到表,观看活动需做到全覆盖。
(三)开展强化基层管理人员安某某职责履行,提升岗位人员安某某技能提升培训活动。
1.各部门中层领导上讲台,分批次开展班组长、基层管理人员安某某管理职责履行专题培训。要求授课领导自编课件,并开展培训测试,9月底前各部门需完成80%以上中层领导上讲台培训授课。
2.各级管理人员要严格按照《关于进一步加强安某某生产管理的通知》、《关于进一步规范相关方安某某管理的通知》《关于制定***特殊时段安某某管理办法的通知》等制度要求履职尽责,认真落***偏远岗位、特殊时段、相关方安某某监管、危险作业审批等管理要求,安某某环保处每周抽查,对未履职的落实双倍考核。安某某环保处负责利用每周安某某例会管理人员履职、违章查处、部门安某某管理中存在问题进行通报。
3.各工段长(主管)负责,***进一步加强员工安某某安某某教育通知要求,分月组织工段管理人员、班组 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 势相对复杂,对抗性较大、管理难度及压力大。各部门各级管理人员思想上必须高度重视,不能有丝毫松懈,在生产运行管理及安某某管理上,都须持续加大投入。
2.公司各相关部门应对主题安某某活动的开展应予以重视和支持,积极参与、加强宣传、加强内部组织,严格按相关要求开展好各项工作,努力营造良好的安某某管理氛围。
3.以上计划未能认真执行和落实,每项每次扣责任人当月考核分10分,扣部门主要领导当月考核分5分。
特此通知。
2021年8月15日
**_*安委会办公室 2021年8月15日印发
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