中电信经历3次战略转型
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中电信经历3次战略转型
事实上，早在2004年固网经营时期，中国电信便顺应互联网发展新趋势，率先提出战略转型（转型1.0），将企业定位为电信全业务提供者、互联网应用聚合者、企业ICT服务领先者，大力拓展ICT应用、互联网增值等非话音业务，收购C网开展全业务运营，开展固网智能化改造，发展CN2等。
了一条转型促发展的新路。
随着智能服务时代的来临，中国电信将进一步推进企业转型升级（转型3.0），着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，引领数字生态，做领先的综合智能信息服务运营商，助力网络强国，服务社会民生。
2010年底，伴随移动互联网时代的来临，中国电信适时提出深化转型（转型2.0），调整企业定位为智能管道主导者、综合平台提供者、内容应用参与者，大力推进“光进铜退”，发展3G/4G，推进产品、渠道、服务的互联网化运营，同时深 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 用参与者。
此次，随着智能服务的到来，中国电信第三次推出企业转型升级（转型3.0），着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，引领数字生态，做领先的综合智能信息服务运营商。
中国电信表示，将顺应信息通信业智能化发展趋势，着力推动网络智能化、业务生态化、运营智慧化，实施网络、业务、运营、管理四大智能化重构。
这里的“智能”会以数字化、网络化为基础，以云计算、大数据、移动互联网、物联网、人工智能等智能化技术的广泛应用为主要驱动。
实现智能的前提是需要网络软件化、功能虚拟化、硬件通用化、能力平台化的云网深度融合。在此基础上，中国电信提供的综合智能信息服务包括智能连接、智能平台、智能应用，以及三者深度融合形成的业务生态。
2016-06-29 本文来源：网易科技报道
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