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5G产业园区项目推广及运营方案
项目分析
项目概述
项目总占地面积30平方公里,需通过2到3年时间,将基本完成XX区八一XX区域的市政道路、管网建设,1所高中、2所中学投入使用,完成4个村庄的搬迁工作,XXXX区5G创智产业园和智能制造孵化园全部建成,并完成企业入驻。将XXXX区打造成为贯彻新发展理念的城市典范,在中原更加出彩中走在前,出重彩。
1.2项目区位特征
市区边缘优势:与*_**仅15分钟车程,利于吸引XX市区发展壮大研发类企业外移。
XX的重点发展区域:作为*_**发展区域大门,5G创智产业园应具备吸引国内外知名研发企业的入驻条件。
前期已形成相关业态:入驻企业已达150家,涵盖数字经济产业链的各行各业。如图:部分企业
SWTO分析
(S)优势
竞争能力优势:强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位
人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验
政府扶持优势:企业用房补助、项目投资补助、企业用工人员补助、企业研发奖励、企业落户补助、企业出口奖励、企业人才补助、示范项目补助。
(W)劣势
周边商业配套尚不成熟:本项目周边配套设施尚不成熟,如:商超、娱乐、餐饮等,需要逐步完善。
项目占地面积较大,推广周期较长;
(O)机会
客户群的扩大趋势或产品细分市场;
技能技术向新产品新业务转移,为更大的客户群服务;
市场需求增长强劲,可快速扩张;
出现向其他地理区域扩张市场,扩大市场份额的机会;
威胁
1、容易受到经济萧条和业务周期的冲击;
2、人口特征、社会消费方式的不利变动;
3、宣传短板、业内外知道产业园区较少;
4、出现将进入市场的新竞争对手。
三、运营过程中急需提升和解决的问题
1、产品宣传期
阶段目标:主打产品品牌,进一步提升项目形象,为后期的营销进行广泛蓄客。
传播主题:5G,给城市更多精彩(待商榷)。
广告策略:采用立体的媒体攻式,充分利用报纸、电视、电台、户外、楼宇广告创建品牌形象,并将项目的产品卖点传播出去,同时利用公关活动进一步强化园区形象。
活动策略:结合政府大型活动引爆市场,配合线上线下网络炒作,曝光、频繁举办创意相关活动,如举办开园仪式等引爆市场,争取入市倾城,集中有效的传播到目标客户群中。
推广手段:报纸、电视、电台、户外广告、公关活动、DM单页、楼宇。
公信力拦截
2.1、与政府协商,在项目沿途设立交通导视牌,拦截并引导新兴产业园客户,此举好在一则借XX区的势,二则增加公信力。
2.2、设立XX架。
2.3、设立产业园规划大看板。
3、项目主干道及周围(领地感、氛围感、前景感)
四、运营平台构想
建议在5G产业园区正式进入运营阶段后,项目根据实际需要,将自建或合作建设的模式,分阶段建立以下8大运营服务平台,为园区企业的发展助力。
运营服务平台--园区展示平台:在5G产业园合适位置建设园区展示厅,对项目亮点及运营模式进行介绍,对进驻企业的风采及进驻企业的研究成果进行展示;有效促进潜在客户对园区的了解和认同。
运营服务平台--技术支持平台:在园内成立科技支持中心;与品牌大学等高校及其他机构合作,成立以教授学者为主的专家委员会,为企业在科技研发项目的攻关、研究成果的审评、技术人才培训等方面提供服务。
运营服务平台---中央信息平台:在园内建设中央信息中心;为进驻企业提供硬件采购、网络布线、企业建设、软件上线、电子商务、云平台等全面信息解决方案,同时,对整个园区提供群面的信息 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 辅导,股权交易等综合性投资服务。
运营服务平台---商务服务平台:为传统中小企业提供电商代运营、店铺搭建、装修、电商网点宣传推广、品牌策划、网站建设、企业管理软件等服务。
提案总结
我们寻找市场营销的规律性,我们预测市场,同时我们仍然强调风险性,特别是在当下激烈的环境下竞争。
速战速决、尽量缩短建设周期,营销周期。
最大限度用市场资金运作项目,减少资金成本及风险。
最大限度地运用客户关系营销,减少总广告费用的投入。
方案投稿人:马某某
2020年3月11日
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