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1.目的
对生产设施进行规范化管理,不断改善安全生产条件,提安.高全技术水平,确保生产设施安全运行。
2.适用范围
公司范围内为实现安全生产所需的设施。
3.职责
3.1生产部负责新、改、扩建及技改项目的全过程监督管理。
3.2设备科负责生产过程设备的管理,建立特种设备管理台帐、关键装置和重点部位的确定。
3.3生产部、设备科负责确定生产设施的拆除和报废,并组织各单位制安.定全拆除方案。
3.4行政部负责组织各部门单位制定关键装置和重点部位的应急预案,并组织演练 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 全作业规程》。
4.5监视和测量设备的管理由各使用单位进行维护保养,出现问题及时通知设备动力部更换,设备动力部负责联系相关部门对监视和测量设备的检测。
4.6安全设施和防护器具的管理执行《安全装置与防护器具管理制度》。
4.7各部门单位制定各自归口的关键装置和重点部位的应急预案,并负责演练。
4.8关键装置和重点部位的安全管理执行《关键装置及重点部位安全管理制度》。
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审 核
批 准
日 期
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