安全生产目标责任书
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附 录A
（资料性附录）
安全生产目标责任书
A.1 安全工作目标
A.1.1 不发生人身轻伤和障碍以上事件，控制未遂和异常。
A.1.2 不发生人为责任设备损坏事件。
A.1.3 不发生人为责任火险事件。
A.1.4 不发生人为责任交通事件（厂内）。
A.1.5 不发生一般及以上的环境污染事故。
A.1.6 不发生因本单位责任原因引发的单机供热中断事件。
A.1.7 不发生因检修质量的人为责任非计划停运事故。
A.1.8 不发生一般及以上职业中毒及职业健康危害事件。
A.1.9 人员入厂安全教育培训率100％。
A.1.10 不发生网络安全事故。
A.2 安全文明生产控制指标
A.2.1 控制异常和未遂0次。
A.2.2 控制一般火险次数为0次。
A.2.3 控制因设备故障引起对生产厂房及周边环境污染事件次数为0次。
A.2.4 控制工作票、操作票合格率100%，杜绝无票工作现象。
A.2.5 控制安全工器具、专业工器具（电动工器具、起重机具等）检验合格率为100%。
A.2.6 控制“两措”（安某某、反措）项目完成率为100 %。
A.2.7 控制人身安全隐患整改闭环率为100%。
A.2.8 控制年度政治（节假日、两会等）保某某、春检、秋检、迎峰度夏、防洪防汛、防寒防冻及危险化学品、消防防火安全等各项安全检查工作任务执行率为100%。
A.2.9 控制安全培训完成率为100%。
A.2.10 控制所辖区消防设备完好率为100%。
A.2.11 控制现场安全文明生产标准化任务完成率为100%。
A.2.12 人员轻伤及以上人身伤害事故为0次。
A.2.13 控制人身风险预控工作规范执行率为100%。
A.2.14 控制班组“安全日活动、班组长工作日志及专项安全日活动”等的学习和记录为100%。
A.2.15 控制重大操作、重要检修消缺项目管理人员到位率为100%。
A.2.16 控制应急演练计划完成率为100%。
A.2.17 控制现场违章事件为100%。
A.2.18 控制一般及以上交通事故次数为0次。
A.2.19 控制职业病危害事故次数为0次。
A.2.20 环境污染事故为0次（以环保部门通报为主）。
A.3 安全目标、指标分级控制
A.3.1 项目部控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。
A.3.2 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
A.3.3 岗位和员工控制违章和差错,不发生未遂和异常。
A.4 完成安全生产目标（指标）的措施
A.4.1 认真落实班组人员设备责任制，明确设备分工，设备落实到人，做到“我的设备我负责、我的设备我检查”，做好设备巡检、检查、维护工作。
A.4.2 落实班组人员安全生产标准责任制，按照PDCA闭环管理方法，重点把各项检查及专项检查、隐患排查、安全文明生产等工作内容层层分解，落实责任，做到每项工作都“有计划、有落实、有检查、有验证、有总结、有考评，”确保每项工作按期完成，并留下记录痕迹（工作完成情况的有效附件），努力实现“人员零违章、设备零隐患、安全零事故”的目标。
A.4.3 落实***《员工人身安全风险分析预控管理办法（试行）》有关管理规定，做好防人身、设备的风险分析和辨识工作，切实做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业”。
A.4.4 严格执行“两票”、三制管理制度和要求，严格执行工作票的措施和危险点辨识及监护，杜绝无票作业，做好“四不伤害”工作。
A.4.5 认真开展隐患排查工作，推行日巡查、周某某、月排查的常态化管理机制，形成隐患排查常态化。将现场作为安全监控的核心，将班组作为 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 惩、创建群体氛围等手段，使安全意识和规章制度入脑入耳，不断提高员工群体的安全修养，培养安全习惯，使人人都能感受到“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化氛围，实现由被动安全到主动安全的转变。
A.5 考核及依据
依据发包单位安全目标责任制和绩效考核相关管理制度，对所完成的安全目标、指标，进行评价考核。
A.6 附则
A.6.1 本责任书一式两份企业对口管理部门和承包单位项目部各执一份。
企业对口管理部门：
承包单位：
部门负责人：
项目负责人：
年 月 日
年 月 日
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