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策划提成核算指引
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策划提成核算指引
一、发放原则
制作客户提案，客户确认合作，收款后提成生效。
二、发放时间
每季度核算一次，分3个月进行发放。
三、提报和核算原则
原则上当季度提报当季度新增的项目。
如果由于非策划原因而提报过往季度项目，可按照当季度项目核算；如果由于策划原因漏提报项目，则需要重新核算入提成生效的季度。
三、计算方式
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（3）当部门经理或总监、事业部总经理在季度中入职或离职时，入职或离职管理层无此提成，原在职管理层可按照0.3%的比例核算。
四、封顶原则
1、季度策划一线提成1万封顶，管理层1.5万封顶；
2、单笔项目提成3万封顶；
3、当单笔项目提成3万封顶后，季度核算时还有再次进行一线提成1万封顶和管理层1.5万封顶的原则。
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