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青年员工培养工作实施方案
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青年员工培养工作实施方案
（暂行）
为进一步加强对青年员工的培养，健全培养机制，搭建平台，从思想上、工作上、学习上和生活上提供关心关爱，帮助青年员工尽快进入角色，创建有利于青年员工成长的良好环境，促进青年员工成长，建立一支适应企业未来发展的，职业素养高、业务技能强、工作作风好、岗位业绩优的青年员工队伍。结合实际情况，特制定本方案。
一、原则
1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期青年员工培养工作的同时,做好中、远期后备人才的培养工作。?
2、持因人制宜、学有所用的原则,因材施教,增强培 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 一份协议。明确师徒之间责任，并对师徒提出要求。
一本好书。
一堂党课/培训？一次培训
一次交流
一次总结表彰。定期交流、表彰奖励，优秀人员可进入后备中层干部库？
五、保障措施?
1、加强组织领导。要从全局和发展的高度来认识青年员工的培养管理工作,进一步增强做好青年员工培养管理工作的责任感和紧迫感,相关部门和人员要负起相应责任,切实发挥好作用。?
2、拓宽培养平台。制定详细的培养计划,完善培养制度,加强青年员工教育培养管理,多方挖掘、培养方式,积极搭建成长平台,为青年员工的成长创造良好的环境。
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