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公司仓间罩棚工程安全管理措施

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中央储备粮*_**

滨***仓间罩棚工程

安全、质量管理措施

编制: 杨帆

审核: 娄某某

审批: 娄某某

*_**

2020年10月 为切实保障广大职工的人身安全,从广大职工的根本利益出发,始终坚持“以人为本”、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,进行实施管理,具体实施管理措施如下:

一、制定明确的安全、质量生产管理目标

项目部将严格***安全、质量生产管理总目标的要求,实施监管。(1)已项目经理牵头,与各行管人员以及施工班组负责人签订安全生产责任状。(2)建立健全各项安全安全生产规章制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程等。(3)项目技术负责人编制施工组织设计、各项专项方案以及各项安全生产技术措施,现场安全员严格履行监管。

二、严格把关,及时有效地做好对职工的“三级安全教育”培训工作、与各施工班组签订现场“安全生产劳动协议”,并有针对性地组织开展好班前安全活动

1、首先,项目部必须严格把关,对职工入场施工前,进行“三级安全教育”的原则,经教育培训、考试合格后,方可进入现场施工。同时,并建立好个人档案,且个人档案与职工花名册必须相符。反之,未经教育培训、考试不 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 要遵循的原则、注意的事项,从而避免工作中,因违反操作而造成不该发生的安全事故。

四、严格把关,及时有效、有针对性地做好施工现场策划和日常检查工作

1、严格按照JGJ59-2011管理标准,***《工程标准化应用手册》管理要求,对施工现场实施监管。对检查存在的问题,要及时下发整改单,按照“三定”措施要求,落实整改到位。

2、现场安全员要根据项目部事先编制好的,经审核批准合格的各专项方案,对施工现场实施监管。坚决杜绝有任何遗漏之处,思想上来不得半点松懈和麻痹,更要不得有走形式、走过场的思想。除意外伤害特殊情况,如因监管不力,工作严重失职而导致安全事故发生,与本人经济直接挂钩,情节严重的撤职。

3、以项目经理为首,定期组织项目行管人员及各施工班组负责人,全面性地对安全生产工作进行检查,检查要求(同上)。

五、争创省文明工地标化管理

1、首先,以项目经理为首,其他行管人员,包括班组负责人为成员,共同参与组成的管理体系,按其各分工职责,建立相应的网络组织机构图。

2、硬件方面:严格按照省文明工地标化管理要求、JGJ59-2011管理标准,***《工程标准化应用管理手册》要求,对施工现场进行实施管理。

3、软件方面:严格按照省文明工地资料管理标准要求,及时收集、整理相关资料。要做到资料的及时性、有效性、针对性、闭合性,严禁有后补现象。

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回顶部 | 首页 | 电脑版 | 举报反馈 更新时间2021-03-15 06:31:02
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