园长班研修手册
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湖北省幼儿园园长任职资格培训
在
岗
研
修
手
册
姓 名： 张某某
在岗研修时间： 2021.9.6—2021.10.22
单 位：***
**_*制
在岗研修园所分析
幼儿园现状分析
我园于2013年9月1日正式开园的公办幼儿园，目前有教职员工52名，公办教师4名，担任园长和后勤园长等职务，公益岗教师24名，其余员工属于社会招聘人员。园委会共有8名成员，12个教学班，配备两教一保。教学老师大都有幼师资格证，学历基本上都达标。在园幼儿人数380人，基本属于附近入园，没有校车。幼儿在园享受两餐一点。我园严格按照相关标准开足、开齐五大领域的课程，注重幼儿的成长和安全养成教育，注重亲子活动的开展和户外游戏活动的开展，杜绝小学化倾向。
不足方面
1、教师流动频繁，由于工资待遇低，很多优秀的教职员工不安心从教，流失 现象严重。
2、?入园幼儿多半属于留守幼儿，在开展各种亲子活动时配合度不够。
3、?多数家长的育儿意识落后，要求幼儿园教授小学化的内容。
4、部分功能室没有配齐，很多活动开展不够充分。
5、老师的培训力度不够，专业素养需进一步提高。
6、?教学游戏活动的开展没有具体的目标，教学游戏活动的开展过于随意。
? 7、特色课程和符合幼儿身心发展特点的课程开展的力度不够，缺乏自制教具。
改进措施
?1、争取国拨资金，多方面的筹措资金，改善办园质量，提高办园水平。
? 2、多措并举，整合资源。争取教职工待遇有所提高，提高教师的职业荣誉感 和归属感。
?3、召开家委会和家长会。广泛收集并听取家长意见，同时宣传正确的育儿观 念，强化家园共育。
? 4、结合本园实际情况，开源节流，配齐功能室，开足课程。利用家长资源开展和特色课程。
? 5、加大对老师的培训力度。争取国家、省市区培训名额的同时开展园所培训，大力提高教师的业务水平和师德素养。
? 6、制定并完善各种教学奖惩制度。规范一日活动流程，做到依法、依规、依制从事各种教学游戏活动。
学员签名：张某某 日期：2021.9.6
在岗研修日志第一周
时间
2021年9月9日
地点
***
问题描述
园所情况分析
我们园所是一所新园，当前，幼儿园园容漂亮，设施先进，但总缺少一种神韵和底气，就是因为它没有蕴涵自己园所文化精神。我们园所有自己的办园理念，但是怎样将这一理念内化到全体教职工以及家长的思想中、践行到行动上、落实到工作中呢？
解决方法
? 一、用科学办园理念创办优质的幼儿教育。
? 1、营造更加健康优美的物质文化，在积极完善设备设施的同时，还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。
2、营造积极向上的精神文化。
（1）以园为基，塑造良好形象。把个人目标和团队目标合二为一，精神团结，谋求幼儿园的稳步快速发展。
（2）以德为先，严以律己强师德。?
（3）以爱为本，以爱心换取爱心。
（4）教职工积极规划自己的职业生涯。
（5）管理工作中以人为本，以真心赢得信赖。
? 3、营造严格规范的制度文化。
二、用特色教育引领园所发展。
1、加强园本培训，为特色教育奠定基础。?
2、实施园本教研，创建园本特色。
在岗研修日志第二周
时间
2021年9月16日
地点
***
内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 将不断深化校本培训的内容，稳步推进队伍建设。
3、为教师提供展示平台，让教师成长更快。结合教师现况开展丰富多彩的园本活动，努力为教师创造成功机会，为她们搭建展示自我成功的舞台，使教师多一些获奖的机会，从而获得更多的成功和荣誉，个个享受到精神上的满足和进步的快乐。
4、结合多方资源，满足教师自身发展需要。聘请教育专家进行专题讲座，倡导对话交流。给教师带来新的理念、新的信息、新的思考，促进教师去反思、去学习、去理解，在对话互动中，生成为教师新的教学行为和学生新的学习方式。邀请教研员来学校进行教学现场指导。通过培训为教职工提供更多的学习机会，能更多地学习他人的优秀经验，使教职工能与时俱进。
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