掘一队7月份企业文化教案

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掘一队7月份教案

6月26日

学习关于开展“三重一大”制度执行情况效能监察的

通知

为进一步落实严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定”的要求，我矿将认真开展对“三重一大”的效能监察，不断加强纪检监察监督和财务稽查、职工监督、舆论监督等监督力量，形成监督的强大合力，坚决查处部分权力部门滥用职权、胡某某为的现象。重点监察“三重一大”决策制度是否健全，决策主体是否明晰，决策程序是否规范，决策事项是否合规，决策方式是否民主，决策监督是否有效等。

6月26日

抓好煤矿安全的“七项举措”内容：

1、深化煤矿整顿关闭工作。

2、严格新建（整合）煤矿安全准入。

3、深入开展隐蔽致灾因素普查和瓦斯抽采利用。

4、大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。

5、强化煤矿安全避险“六大系统”建设。

6、大力提升煤矿应急救援能力。

7、规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。

煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定

第一条：必须证照齐全，严禁无证或证照失效非法生产。

第二条：必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者

巷道式采煤、空顶作业。

第三条：必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。

第四条：必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。

第五条：必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。

第六条：必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。

第七条：必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。

7月3日

常怀一颗感恩之心

感恩是一种美德，是一种情怀，是人最朴实、最真诚的情感，也是高尚的价值观和人生观的具体体现。感恩，不仅仅要记在心里，更要落实到行动中。

值得我们感恩的人、事、物有很多很多，父母的养育，亲朋好友的关爱，甚至阳光雨露的滋润。但是，你是否想过要感恩企业？企业给了我们固定的工作、稳定的收入，使我们过上了幸福、体面的生活，我们应当怀着一颗感恩的心去回报企业。当前，我们的企业遇到了前所未有的困难，身为***这个大家庭里的一员，大家不仅要充分理解企业的难处，而且要怀着一颗感恩的心，把自己真正融入到企业中，把企业当成自己的家去用心经营，主动承担起企业的发展重任，与企业同舟共济，共渡难关。

在6月8日举行的感恩教育讲座上，很多人都落下了感动的泪水，在心灵受到震撼的同时，也更加认同了感恩文化。可是仅仅在心里感动是不够的，要明白没有行动的感恩是毫无意义的。目前，我们的企业面临着巨大的挑战，外部形势异常严峻，内部管理困难诸多，这就要求我们每一名焦煤员工在继续贯彻落实***一季度经济运行分析会精神的基础上，感恩企业，珍惜岗位，认真思考如何才能对得起企业、对得起岗位，用心做好每一件事。

企业的发展，靠的是每一名员工高度的执行力、忠诚度和感恩情怀。就在我们大力开展感恩教育之际，竟然出现了一些与感恩教育形势不相符的现象。一些机关处室和基层单位由于工作安排不到位，导致了工作效率低、质量差，甚至出现了支差应付、草草了事的现象。特别是在 “双基”考核工作中，没有清楚地认识到 “双基”考核的重要性，制定的考核内容过于笼统，没有突出重点、难点、弱点，没有很好地体现出管业务必须服务于现场管理和生产组织，导致 “双基”考核流于形式，甚至走了样、变了形，这与我们所倡导的感恩文化背道而驰。我们必须清楚地认识到，在目前严峻的形势下，必须强力推行安全 “双基”建设，要把 “双基”建设当成生命工程、生产组织的保障工程、做职业的内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。为，安全生产事故有偶然性，不可避免。这实际上是推脱责任。现代安全生产理念认为，安全生产是通过合理的制度安排，使人和物在生产过程中处于安全状态，本质的安全生产完全可以实现。历次安全生产事故的原因调查也显示，基本上都是责任事故。当前抓安全生产，必须狠抓落实，敢于碰硬。不论是安全生产的主体单位，还是安全生产的监管部门，只要发现问题，该整改的迅速整改，该停工的立刻停工，该停用的坚决停用，不姑息任何借口，不放过任何隐患，更不能因为某个项目贡献了多少GDP、某个企业上缴了多少税收而有半点手软。安全无小事，人命大于天。发展决不能以牺牲人的生命为代价——让我们牢牢守住这条红线，努力实现科学发展、安全发展。

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