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六、施工组织设计修改最终版

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六 、施工组织设计

1、投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:

(1)施工方案及技术措施;

(2)质量保证措施和创优计划;

(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或网络图形式表示的进度计划、一份标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及保证措施等);

(4)施工安全措施计划;

(5)文明施工措施;

(6)施工场地治安保卫管理计划;

(7)施工环保措施计划;

(8)冬季和雨季施工方案;

(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);

(10)现场组织管理机构;

(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第 1.11 款的规定)、材料计划和劳动力计划;

(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;

(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;

(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;

(15)与发包人、监理及设计单位的配合;

(16)招标文件规定的其他内容。

2、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。

附表一 拟投入本工程的主要施工设备表

附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五 施工总平面图

附表六 临时用地表

目 录

第一章工程概述············································

第二章 编制依据···········································

第三章 各分部分项工程的主要施工方法·······················

第四章 资源计划及投入配置································

第五章 成品保护措施······································

第六章 施工节约技术措施··································

第七章 施工质量保证体系··································

第八章某某 保安全生产的保证措施·····························

第九章某某 保文明施工的管理措施······························

第十章某某 境保护管理措施···································

第十一章 减少扰民、减少环境污染和噪音污染措施·············

第十二章 工期计划及保证措施·······························

第十三章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施··········

第十四章 冬季和雨季施工方案······························

第十五章 保修服务及维修保养措施··························

第十六章 工程施工应急预案·······························

第十七章 采用的新技术、新材料、新工艺···················

第十八章 执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施···

第十九章 疫情防控方案及措施·····························

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表····················

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表··············

附表三 劳动力计划表····································

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图················

附表五 施工总体计划表··································

附表六 临时用地表······································

一、工程概述

一、编制说明

本施工组织设计的编制是根据编制施工组织设计的基本原则,结合建设方对该项目的要求以及设计单位提供的设计图纸和对施工的要求,从工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手,全面考虑工程的各种具体施工条件,在人力与物力、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用布置与时间排列等方面,扬长避短进行科学合理的布署,拟定合理的施工方案,确保施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施、合理的统筹安排拟定施工进度计划,为工程施工的节奏性,均衡性和连续性提供相对最优的方案。本施工组织设计在编制过程中,充分发挥各职能部门的作用,吸收他们参加编制和审定;对结构复杂,施工难度大以及采用新工艺和新技术的项目,进行了专业性的研究,并邀请有经验的专业工程技术人员参加,以集中群众智慧,为本施工组织设计的编制和实施打下坚实的基础。

工程概述

项目名称

XX县2020年老旧小区改造项目(第一标段)



建设地点

*_**



资金来源及出资比例

中央投资和地方配套等多渠道筹措解决



资金落实情况

已落实



计划工期

计划工期:260天

计划开工日期:2020年09月10日

计划竣工日期:2021年05月27日



质量要求

合格



二、编制依据

1、XX县2020年老旧小区改造项目(第一标段)施工招标文件及工程量清单。

2、国家、行业有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。

(1)《建筑工程质量验收统一标准》 ( GB50300-2013)

(2)《建筑安装工程质量评定统一标准》 (GB50300-2001

(3)《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ 147-2016)

(4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 ( GB50210-2001)

(5)《建筑涂饰工程施工及验收规范》(JGJ/T 29-2015)

(6《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)

(7)《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)

(8)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2015)

(9)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)

(10)《电气装置安装工程接地装装置施工及验收规》(GB50169-2006)

(11)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 (GB50150-2006)

(12)《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)

(13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》( GB 50242-2002)

(14)《排水用 U-PVC 管及管件》 ( GB/T12722-2008)

(15)《给水排水管道工程施工及验收规范》( GB50268-2008)

(16)钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)

(17)《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)

(18)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ 33-2012)

(19)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2011)

(20)《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)

(21)《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB 50194-2014)

3、我公司ISO9002认证达标文件要求和有关作业指导书。

4、现行XX省有关建设标准、规范及有关文件。

5、现行有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。

6、施工现场情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和类似工程施工管理经验。

8、《建筑施工手册》、《机械手册》、《施工技术》等国内权威的施工技术资料及杂志;国家及省级新技术、新设备、新工艺推广资料。

1.施工部署及总体安排

(1)、施工方案制订总原则

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。

2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

3)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。

8)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管理。

(2)、施工方案

施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时,由项目经理填写“单位工程开工申请报告”,经同意后,施工顺序本项目经理部遵循施工进度计划表来实施。

(3)、进场后的管理工作

在工程开工时,召集所有工地人员进场动员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。

工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方、监理到场征求意见,在得到共同认证后方能进行施工。

施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断,以减少浪费和损失,具体内容:

1)人员(工种)调度

加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象,避免相互竞争地窝工,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调整,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。

2)材料调度

施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需要量,及时予以调供,禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

3)机具管理

实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还需要加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程若发生故障应及时排除。工程完毕,应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。

4)施工日记

施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记需坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

(4)、工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合工程质量验收规范要求,及时发现问题及时纠正,以免发生不可挽回的损失。

(5)、安全文明施工检查:本工程安全检查尤为重要。

1)严防施工场地发生火灾,在易燃场地施焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。

2)施工现场禁止吸烟;禁止在工地用电炉电热锅等烧煮食物。

3)严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

4)防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,现场安全员要定时和不定时的检查火源、电源,必须清理、清扫工作场地,切断电源,并将门锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

5)安全用电,严禁乱拉乱接。

(6)、施工进度检查

1)除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

2)根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原进度表,以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序,除修正进度表外,还须做出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。

(7)、各专业工种的施工安排与协调配合

本工程作业面分散,施工面积大,配合部门多,工种繁杂等因素对现场管理、协调、材料滚动进场、工序之间的衔接安排、各工种的交叉施工安排增加了难度。因此,在有限的工期内,如何保证现场有条不紊的施工,工种穿叉有序,做到忙而不乱,避免因现场协调不力造成停工、待工、窝工的现象。我司拟采用全方位、立体式施工方案,根据招标文件对工期和质量的要求,将本工程招标内容按各专业施工面进行划分,交叉安排各施工专业的工种。对项目班子的组合,管理人员的配备,现场管理力度等提出了更高的要求,只有配合默契,管理有力、有序,协调到位的项目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,为此,我公司特组织了一套技术力量好的项目管理部,确保中标后施工质量达到招标文件的质量方面的目标。

2.施工准备(包括技术、经济、合同、管理等准备工作)

本工***投标工期为260日历天,进场日期以监理工程师正式开工令指定的进场日期为准,并按合同文件的工程进度计划进行施工和竣工,并完成验收移交甲方。

3.主要施工顺序、流程

由于本工程工作项目细碎,施工工种较多,因***将制定科学而严谨的施工配合交叉作业计划,并组织施工班组轮班施工作业,确保工程如期竣工。

1)施工区域划分和施工顺序

根据本工程各部分施工特点,拟将本工程划分成每一个相对独立又相互联系的施工区域,根据各个施工区域的特点制定相应的进度计划。

结合本工程的实际情况,为使在全局上实现施工的连续和均衡,便于劳动力组织及穿插施工,降低工程成本,在保证工期的前提下,将本工程的工作面分为几个施工段来开展工作。

2)施工时间总体安排

在施工前期需要完成准备工作有:对现场的具体楼层、室内外地坪标高、外墙面进行全面复核,水、电、采暖等机电设备的确认。材料样品已送审并得到认可,外加工厂家已确定,并进行供应半成品至现场;施工现场测量、定位放线完毕,发现与图纸不符之处进行汇总上报予以及时确认。

在上述准备工作完成后即进入具体施工阶段,首先在测量放线经审核,符合设计要求后,进行水、电、采暖、消防等机电设备的安装和装修工程的隐蔽性基础工程施工,对于大面积墙面、地面等先做样板,经验收合格后进行大面积施工作业,对有关新工艺进行试制并总结上报,经审批后进入实施阶段,在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制,此阶段性工期需与总工期相吻合。整个工程将按甲方、监理的要求按期竣工验收并移交甲方。

4.各工种施工配合

本工程施工项目较多。包括安装与装修,各工种工序重叠交错,因此,各工种之间相互配合好显得尤为重要。

1)现场配合

进场施工时,首先将装修完成面线、标高按设计图弹在结构面上,灯具等安装器具位置按设计也标识在楼面上,以方便机电专业到位,所有吊顶内,墙内需隐蔽的工程,提前与机电专业沟通好,让机电专业检查,完善隐蔽工程。

2)管理上的配合工作

A.现场遇有问题时应及时填写“现场配合联系单”给甲方,让甲方协调。

B.详写编制各分部分项工程的施工进度计划,编制时充分考虑机电施工进度计划,合理安排,减少返工和交叉作业。

C. 充分利用复杂工程的科学施工管理经验,使得整个装修施工方案及施工进度计划编制材料采购计划,外加工的施工工序都通过精心计算,着力落实措施,完全与各工种协调一致。

D.与甲方、监理及设计单位建立起良好畅通的联络机制,遇有问题及时沟通解决。

E. 重大问题及时上报,充分发挥甲方、及监理的协调作用,解决可能出现的各种问题。

F.对所有职工进行深入教育,防止矛盾的产生。

G.本着共同为甲方着想、为整个工程着想的观念,互相提醒,拾遗补缺,发现问题应马上通知有关单位及时处理,减少不必要的损失。

H.互相为对方创造施工条件,树立整体意识,充分认识到各方面统一整体,互为条件,任何一方出现问题都会对整个工程造成影响。

三、分部分项工程的主要施工方法

拆除工程

一、严格执行《建筑拆除工程安全技术规范》(JGJ147-2016)的相关规定;

基本规定:

3. 1 拆除工程施工前,应签订施工合同和安全生产管理协议。 3. 2 拆除工程施工前,应编制施工组织设计、安全专项施工方案和生产安全事故应急预案。 3. 3 对危险性较大的拆除工程专项施工方案,应按相关规定组织专家论证。 3. 4 拆除工程施工应按有关规定配备专职安全生产管理人员,对各项安全技术措施进行监督、检查。 3. 5 拆除工程施工作业前,应对拟拆除物的实际状况、周边环境、防护措施、人员清场、施工机具及人员培训教育情况等进行检查;施工作业中,应根据作业环境变化及时调整安全防护措施,随时检查作业机具状况及物料堆放情况;施工作业后,应对场地的安全状况及环境保护措施进行检查。 3.6 拆除工程施工应先切断电源、水源和气源,再拆除设备管线设施及主体结构;主体结构拆除宜先拆除非承重结构及附属设施,再拆除承重结构。 3.7 拆除工程施工不得立体交叉作业。 3.8 拆除工程施工中,应对拟拆除物的稳定状态进行监测;当发现事故隐患时,必须停止作业。 3.9 对局部拆除影响结构安全的,应先加固后再拆除。 3.10 拆除地下物,应采取保证基坑边坡及周边建筑物、构筑物的安全与稳定的措施。 3.11 拆除工程作业中,发现不明物体应停止施工,并应采取相应的应急措施,保护现场及时向有关部门报告。 3.12 拆卸的各种构件及物料应及时清理、分类存放,并应处于安全稳定状态后再进行作业。

二、施工介绍及难点

XX县2020年老旧小区改造项目(第一标段)拆除涉及旧有房屋拆除、屋面旧有防水、混凝土地面拆除;外墙面铲除;给排水暖气管道拆除及零星拆除。施工面积大、施工场地狭小,施工人员较多,安全、消防工作是本工程中非常重要的工作,因此,我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施,确保施工人员及工作人员的安全,确保工程的拆除工作,在工期内顺利完成拆除工作,为各专业施工的顺利开展奠定基础。

拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动,我公司将严格执行拆除时间上的要求。

本次拆除工作要在规定的时间内完成,这就要求我们采用合理的施工安排,拆除流程以及拆除方法,保证在规定的时间内将全部拆除项目顺利完成。

本工程拆除项目多、拆除施工场地狭小,因此要做好拆除准备工作,严格按照拆除流程施工。安全防护工作是重中之重。考虑到以上因素,我们拟通过搭设外墙脚手架、安全通道等措施做好安全文明施工工作。(具体搭设措施后面章节阐述)。

三、拆除施工方法及安全文明措施

本工程拆除工作内容主要包含:旧有房屋、屋面旧有防水层拆除、混凝土地面拆除;外墙面铲除;管道拆除;门窗拆除及零星拆除等。

(一) 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

施工总平面图

附表六

临时用地表

用途

面积(平方米)

位置

需用时间



工地办公室

60m2

现场搭建

开工-竣工



工地仓库

100m2

业主指定区域

开工-竣工



木工加工场地

50m2

业主指定区域

开工-竣工



石材加工场地

80m2

业主指定区域

开工-竣工



水泥砂浆加工点

40m2

业主指定区域

开工-竣工



施工用电设施

1项

向业主指定点自行接驳

开工-竣工



施工用水设施

1项

向业主指定点自行接驳

开工-竣工



施工人员生活用房

1项

工地外自行解决

开工-竣工



施工人员生活设施

1项

工地外自行解决

开工-竣工



工地半成品转运场(库)

90m2

业主指定区域搭建

开工-竣工





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