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创业计划书
项目名称: 易某某
(互联网+快递 )
项目类型: 信息技术服务业
负责人:沈某某
项目成员:戴某某,石某某,陈某某
沈某某
指导教师:陈某某
完成日期:2021.11.12
互联网+创业培训 MUST 项目商业计划书
目录
项目概述
1、1项目情况-------------------------------------------------------4
1、2项目背景-------------------------------------------------------4
1、3项目简介-------------------------------------------------------4
1、4项目定位-------------------------------------------------------4
1、5项目规划-------------------------------------------------------5
市场分析
2、1市场大环境分析---------------------------------------------5
2、2市场容量及整体水平--------------------------------------5
2、3痛点分析-------------------------------------------------------6
2、4细分市场分析------------------------------------------------6
2、5竞争对手分析------------------------------------------------6
用户分析
3、1客户定位------------------------------------------------------7
3、2客户需求------------------------------------------------------7
营销策略
4、1目标市场与定位--------------------------------------------7
4、2营销战略------------------------------------------------------7
4、3营销计划------------------------------------------------------7
团队策略
5、1团队优势------------------------------------------------------8
5、2管理文化------------------------------------------------------8
发展规划
6、1前期战略-------------------------------------------------------8
6、2中期战略-------------------------------------------------------9
风险管理
7、1技术风险及其规避------------------------------------------9
7、2信息安全风险----------------------------------------- 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 但一定要有正确的营销理念和最好的营销策略,除了对我们的服务进行切实细致的市场分析和经济评估外,我们还应对我们服务的生命周期的各个阶段可能弓|发的风险,制定对策。
7.4 财务风险及其规避
创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资.合同风险主要包括:合同文件缺陷、错误、遗漏或不完善:合同类型选择不当;索赔管理不力:合同纠纷。等有些人可能会看我们刚进入市场而欺负我们,甚至会欺骗我们。规避:优化资金配置, 实现资金增值。在保证资金学要的前提下,适当降低负债资金占全部资金。
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