B5价格管理人员考核制度
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价格管理人员考核制度
为加强医疗服务价格管理，规范收费行为，强化工作人员的价格管理责任意识，维护患者的利益，结合我院实际，特制定本制度。
一、考核范围
各科室向患者所提供的基本医疗服务、药品销售、医用材料消耗等医疗服务，而发生的收费行为。
二、科室或价格管理人员发生下列行为的，列入考核制度的范围
（一）自增服务项目或自定价格标准
（二）擅自提高医疗服务价格标准
（三）重复收费、无医嘱或护理记录收费
（四）超医嘱规定的内容、范围和时间收费
（五）同一服务项目分解为若干项目收费
（六）超越“除外内容”规定的范围，擅自增加卫生材料品种和服务内容并收费
（七）属自主选择的服务和相关医疗用品未征得患者同意收 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 二）严格执行《XX省医疗服务项目价格》不得多记、少记或漏收各种费用，扣3分/项
（三）投诉核实一次，扣2分。
（四）没有及时发放一日清单，扣2分。
五、医院对计费人员个人的违规行为，按下列原则实行考核处理：
（一）凡属记费人员工作责任心、业务能力等因素，以及自作主张而产生的医疗收费违规行为，属记费人员个人的违规行为。
（二）违规收费行为经认定，应立即纠正并写自查报告。
（三）记费人员在一年内，多次发生违规记费行为，或同一违规记费行为被查处后再次发生的，应给予扣罚奖金。
（四）计费人员擅自不收、少收或漏收给医院造成的损失，由责任人全额赔偿。
（五）科室负责人对科内所发生的计费、收费行为负有管理责任。
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