三作业区质量管理建设
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三作业区质量管理建设
为进一步推进质量管理建设，作业区对生产管控再拔高。通过检修和生产协作，加大投入人力和耗材，塑造厂区形象、降低成本、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所和有钱有闲有趣的工作基调。
安全生产
***，对于厂房各个位置、室外防洪沟道疏通、设备前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及厂区的各个死角，都彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物，行道通畅。同时，对于员工抽烟区域做了严格要求。
作业区在践行员工安全守则、11538员工管理体系，宝XX全生产十大禁令等同时，努力提高员工修养，适时对员工抽问考察，大家养成严格遵守规章制度的习惯和作风，做到以约束为前提的自由。作业区强调， 恪守安全底线，提高检修和操作生产品质。
现场标准化
作业区结合实际需要，增设私人物品摆放区域，如茶几等 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 本
在生产中，整个生产工艺流程中水量控制，必须跟踪落实，做到隔膜泵清洗管道，补加水用量有明确数据，做好记录；53米浓度控制根据工艺流程及时调整；作业人员明确岗位指标数据，精心操作；根据工艺流程及时调整15米底流浓度让过滤铜精矿达到最佳效率，清洗剂配制作业中严格按要求配制，清洗滤扇根据光洁度掌握时间，避免长时间清洗造成制剂浪费和陶瓷板效用周期短。
尾矿输送量标杆值45万吨，8月份作业区完成了55.4万吨，铜精矿产量在整个选厂协作下完成0.36万吨，絮凝剂标杆值23.77g/t，作业区在结合原矿性质、尾矿性质等，积极调整絮凝剂用量，添加量根据生产情况做调整，做到不跑浑，不浪费；尾矿输送浓度标杆值53.9%，作业区达到57.46%。在生产指标和各级领导的引领下，三作业区确保生产平稳，在未来的时间里，我们继续努力！
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