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总经理办公会议事规则

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总经理办公会议事规则

一、总则

1、为进一步明确总经理办公会议事程序,***经营团队依法行使职权、履行职责、承担义务,依据《中华人民共***法》、《五矿***章程》及《五矿***董事会对经营层授权管理规定》,***实际,特制订本规则。?

2、总经理办公***的经营活动执行机构,负责落实董事会决议有关事项,总经理办公会实行总经理负责制,在《公司章程》规定和董事会的授权范围内行使职权,对董事会负责。

? 二、总经理办公会议事范围

?? 须经总经理办公会讨论并做出决议的事项,包括但不限于:

1、公司年度经营计划、目标、任务,提请董事会审议;

2、董事会授权范围内的投资项目、融资方案及大额资金拨付或调动方案;

3、需要提交董事会、股东大会决策的事项;

4、公司所有对外提供担保的事项,并向董事会报告;

5、***组织架构、定编定岗及岗位职能的制订和重大调整方案;

6、审议***基本管理制度;

7、布置阶段性工作和专项工作;

8、其他需要经总经理办公会议研究决定的重要事项;

9、研究***章程 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 公会会议纪要应以书面形式通报给相关部门和人员。?

四、总经理办公会议事程序

1、总经理办公会议题,由总经理确定,部门总监可提前向总经理申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。?

2、总经理办公会实行总经理负责制。对在总经理办公会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的问题,可由总经理裁定。

3、凡上次办公会研究的重要事项,需由部门总监(或指定承办人)向当次办公会汇报落实情况。

4、总经理办公会对董事会授权事项进行决议时,应进行必要的沟通、商讨和论证,可以聘请中介机构提供咨询,以保证决议的科学性与合理性。

5、?总经理办公会对重大事项做出决定后,对需要向董事会及监事会通报的,应及时予以通报,通报可以采取书面或者通讯形式。

五、附则

? 1、本规则未尽事宜,依据《中华人民共***法》、《五矿***章程》及《五矿***董事会对经营层授权管理规定》等相关规定执行。

2、本规则自颁布之日起执行。

二0一三年五月二日

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