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宿 烟 信 息
2021年 第12期 总第45期
*_**(公司)办公室 2021年7月23日
按:7月22日,XX市局(公司)召开年度“六大重点工作”调度会暨“十四五”规划研讨会,市局(公司)党组书记、局长、经理徐春作总结讲话。现将总结讲话全文印发,请各单位、各部门认真学习传达,提高思想认识,结合实际抓好贯彻落实。
在年度“六大重点工作”调度会暨“十四五”规划研讨会上的讲话
徐 春
(2021年7月22日)
同志们:
刚才,六大重点工作牵头部门负责人汇报了落实推进情况、当前存在的问题和下一阶段的工作安排,“十四五”规划编写组汇报了全市系统“十四五”规划编制情况,大家讲得很好很全面,我完全赞同,请各单位各部门按照既定的年度目标,结合本次会议提出的新要求认真抓好贯彻落实。借此机会,我代表市局党组再强调几点意见。
第一部分 关于“六大重点工作”
一、充分肯定上半年“六大重点工作”取得的成绩
今年以来,全市系统认真落实国家局、省局工作会议精神和市委市政府的部署安排,紧扣XX烟草高质量发展“四增四强”总目标,以“创新创优”建设为主基调,应势而谋,顺势而动,各项工作整体呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。
一是信用体系建设再上新台阶。加强部门协同,强化政企协作,坚持“宿烟诚信”品牌引领,着力夯实制度、规范、操作和文化基础,信用体系建设项目获全省企业管理创新二等奖,并获得信用管理平台软件著作权,制作的“卷烟零售户信用建设三问”动漫视频,被国家局专卖司列为2019年基层专卖人员培训班必学课程,这些工作成绩都表明当前信用体系建设成效显著。二是现代零售终端体系建设迈出新步伐。直营店顺利开业,20户“金丝利零售”加盟店开业,60户新现代终端建设已完成,“金丝利·通”用户达到278户,“XX金丝利”微信公众号提前完成全年30万会员目标任务,2个基层创新课题已试点启动,一系列的数据表明我们的现代零售终端建设与时俱进、锐意创新,为营销网络价值持续提升注入了无穷维动力。三是大监督体系建设打开新局面。对标先进单位,初步构建了“1张事项清单、3大监督重点、4类监督人员、4项运行机制”的“1344”顶层架构,详细梳理了监督责任清单,深度融合了纪检监督执纪、财审经济监督等,全面提升了企业治理体系和治理能力现代化建设水平。四是智慧人力资源综合管理系统建设初见新成效。真假卷烟图片数据库与培训考试系统已完成数据采集;智慧人事“云”研判平台架构搭建已经完成,人员评价模型基本确立,目前已投入试运行;“党员e先锋”平台已完成党组织和党员基础数据录入,进行平台测试,各创新课题有序推进、稳步实施。五是“双创”工作机制建设取得新业绩。出台创新创优管理与激励相关机制;结合“请进来、走出去”的方式开展多次创新创优培训;办理合理化建议28条,持续改善工作流程;两项课题分获省局QC成果发布会一等奖和三等奖,实现XX烟草“省局QC成果一等奖”零的突破;一名同志作为全省第二人入选烟草行业质量管理小组评审会委员;启动创新工作室建设,“创新创优”氛围越来越浓、“创新创优”意识深入人心。六是智慧财务系统建设实现新进展。卷烟核算自动化和费用核算自动化需求方案已按省局统一部署正在制定;卷烟货款对账应用集成服务项目方案、银企直连和数据分析项目,主要思路和方案的初步设计均已完成,各项目按照年度目标序时推进实施。
上述成绩的取得,得益于省局党组、市委市政府的坚强领导,也得益于全市系统广大干部职工审时度势、凝心聚力、团结奋斗,在此,我代表市局党组对全市系 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 盾和矛盾的主要方面,做到全局和局部相配套、治本和治标相结合、渐进和突破相衔接;要坚持上层推动和基层实施相结统一,使规划可操作、能检查、易某某,便于执行落地,确保各项目标任务政.和策措施落地落实,凝聚推动XX烟草“十四五”发展的强大合力。
同志们,蓝图即将绘就,逐梦唯有笃行。立足新起点,踏上新征程,让我们解放思想、真抓实干,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力体现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,以昂扬的精神状态迎接新挑战、展现新作为,我们坚信,经过五年发展规划期的接续奋斗,XX烟草商业系统一定能实现各项既定目标,推进改革发展迈向新的更高水平。
责任编辑:仲某某
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